Введение
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это, же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.
Данная тема является актуальной, в новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.
Целью данной работы является изучение внешнего окружения и внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании.
Задачи работы:
· характеристика основных составляющих организации;
· раскрыть основные факторы среды прямого и косвенного воздействия и международного окружения.
- Введение
- 1. Внутренняя среда организации
- 1.1 Внутренние факторы
- 1.2 Взаимосвязь внутренних факторов
- 2. Внешняя среда организации
- 2.1 Характеристики внешней среды
- 2.2 Среда прямого воздействия
- 2.3 Среда косвенного воздействия
- 2.4 Международное окружение
- 3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
- 3.1 Характеристика предприятия
- 3.2 Анализ внутренней среды
- 3.2.1 Кадровый срез внутренней среды