Дослідження структури менеджменту ТОВ "Агрофірма "Колос"

отчет по практике

Розділ 2. Аналіз організаційної структури управління підприємства

Під організаційною структурою управління розуміється упорядкована сукупність ланок управління та звязків між ними. У ній виділяють такі поняття, як елементи (ланки), звязки та рівні. Елементами організаційної структури є служби, групи та працівники, що виконують різні функції. У свою чергу, між підрозділами існують певні звязки, серед яких виділяють горизонтальні, вертикальні, лінійні і функціональні звязки.

Розглянемо організаційну структуру управління ТОВ АФ "Колос", яка представлена на рис.1

Рис.1. Організаційна структура управління ТОВ АФ "Колос"

Як видно з Рис.1. підприємство має організаційну структуру, яка характеризується вертикальним поділом праці та має лінійні звязки, тобто підприємство має лінійно-функціональну структуру управління.

Вертикальний поділ праці - це звязки підпорядкування, необхідність у них виникає при ієрархічності управління. Дані звязку служать каналами передачі розпорядчої та звітної інформації, створюючи тим самим стабільність в організації.

Лінійні звязки відображають рух управлінських рішень інформації між лінійними керівниками

Поділ на підрозділи відбувається відповідно до цілей і стратегії організації. Кожен підрозділ має мати чітко визначені завдання і функції.

Організаційна структура ТОВ АФ "Колос" доцільна для данного підприємства, працівники якого виконують приблизно однакові дії (надають однотипні послуги, обслуговують один сегмент ринку). Перевагою цієї структури є можливість швидко приймати рішення, реагувати на зміни у зовнішньому оточенні і забезпечувати неформальний підхід до мотивації і контролю діяльності співробітників.

Така структура задовольняє виповненню цілей та завдань, які стоять перед підприємством.

Робота, яка повинна виконуватись на підприємстві, розподілена між підрозділами. Це дозволяє економити час та трудові ресурси. Перед кожним працівником стоять свої завдання, цілеспрямоване виконання яких кожним окремо приведе до конкурентоспроможного функціонування всього підприємства. Кожний працівник має свого безпосереднього керівника, від якого отримує завдання та поради, та перед яким відповідає за виконану роботу.

Делись добром ;)