Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Главные рычаги мотивации - стимулы и мотивы. Под стимулом обычно подразумевается материальная награда определенной формы, например заработная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней побудительной силой: желание, влечение, ориентация, внутренние установки и др.
Целью дипломной работы является определение подходов к выработке наиболее эффективных стимулов в работе с персоналом.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
· исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
· оценка и анализ финансового и экономического положения объекта исследования;
· выявление недостатков в стимулировании персонала на предприятии;
· разработка мероприятий и предложений по улучшению мотивационного и кадрового менеджмента.
Объектом исследования является Открытое Общество с ограниченной ответственностью "ЭлектроСвязьМонтаж центр", на котором автор выпускной квалификационной работы проходил производственную практику. Для данного предприятия тема дипломной работы является актуальной, так как ООО "ЭСМ Центр" находится в сложном положении и необходимы действенные меры для повышения заинтересованности работников в более эффективной и плодотворной работе.
В дипломной работе использованы методы опроса, наблюдения и экономического анализа, исследовано значительное количество литературных источников по вопросам управления персоналом и мотивации.
- Введение
- 1. Теоретические основы мотивации персонала в достижении целей организации
- 1.1 Мотивационный процесс
- 1.2 Методы и способы мотивации
- 1.3 Теории мотивации
- 1.4 Зарубежный опыт
- 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "ЭСМ Центр"
- 2.1 Характеристика предприятия ООО "ЭСМ Центр"
- 2.2 Анализ внутренней среды ООО "ЭСМ Центр"
- 2.3 Анализ внешней среды организации ООО "ЭСМ Центр" - PEST-анализ
- 2.4 Анализ отрасли и конкурентных сил, действующих на ООО "ЭСМ Центр"
- 2.5 Анализ показателей по труду предприятия ООО "ЭСМ Центр"
- 2.6 Мероприятия по стимулированию труда, используемые на предприятии ООО "ЭСМ Центр"