SWOT-анализ предприятия (на примере представительства в г. Уфе иностранной лизинговой компании)

курсовая работа

2. Swot-анализ на примере представительства в г. уфе иностранной лизинговой компании

В 2009 г. Компания намерена начать освоение российского рынка лизинговых услуг, зарегистрировав юридическое лицо в форме. Головной офис Компании будет располагаться в г. Уфе - столице Башкортостана. Выбор данного региона был сделан с учетом ряда факторов:

1) Инвестиционной привлекательности региона

2) Наличия банка Материнской Компании в г. Уфе.

В том же году Компания намерена открыть еще одну лизинговую Компанию в г. Москве - столице Российской Федерации, крупнейшем финансовым, административным и культурным центром с населением более 10 млн. человек. Компанией будет вестись активная работа по привлечению средств на внутренних финансовых рынках. В качестве источников финансирования могут быть рассмотрены кредиты российских банков, коммерческие кредиты поставщиков, авансы, бюджетное финансирование, векселя.

В г. Уфе конкурентная среда развита не так сильно как в Москве в силу того, что не у всех лизинговых компаний имеются представительства в регионах России. Но также нельзя сказать, что в регионах конкуренции нет совсем или рынок лизинговых услуг не развит. Рынок развит, но имеется огромный потенциал развития. Примером тому могут служить изменения, которые в последнее время происходят в России. Регионам уделяется все большее внимание. Так, например, Приморский край и в частности Владивосток будут перестроены практически заново. То же самое произойдет с городом Сочи. На это требуются значительные производственные мощности. Позиционирование лизинговых услуг иностранной компании "BFG" в регионах должно быть основано на широком спектре услуг и доступности в получении. Позиционирование лизинговой компании "BFG" должно строиться на том, что Компания выступает стабильным и надежным финансовым партнером. Тем самым обозначаются: опыт, наработанный сотрудниками компании; широта сферы влияния компании; большие возможности компании.

Сильные стороны

Опыт работы в таких сегментах как сельское хозяйство, транспорт и спецтехника

Сильная команда профессионалов в главном офисе.

Опыт в построении бизнес-процессов, клиентоориентированность персонала

Наличие устойчивых связей с поставщиками в таких сегментах как сельское хозяйство, транспорт и спецтехника

Косвенная причастность к материнскому банку (для г. Уфы)

Слабые стороны

Неизвестность бренда "BFG-Лизинг"

Отсутствие опыта в самостоятельном привлечении финансовых ресурсов на зарубежных рынках

Недостаток отраслевого опыта и отсутствие налаженных связей с контрагентами (в новых отраслях) самолеты, подвижные составы, производственное оборудование

Отсутствие мощной рекламной кампании с задействованием всех основных каналов продвижения.

Недоверие со стороны клиентов и партнеров в первое время по причине осторожности, занятие выжидательной позиции.

Незнание специфики ведения лизингового бизнеса в каждом регионе в отдельности.

Возможности

Выход на новые рынки или сегменты рынка

Освоение новых направлений (вагоны, самолеты, оборудование, легковой, общественный транспорт, коммунальная техника)

Существенное увеличение ссудного портфеля за счет реализации сделок в новых отраслях (самолеты, подвижные составы)

Успешное самостоятельное привлечение на зарубежных рынках, предложение конкурентоспособных условий финансирования

Закрепление на рынке, признание, вытеснение конкурентов.

Успешное внедрение имеющегося опыта построения бизнес-процессов

Угрозы

Возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка

Долгое налаживание работы в регионах присутствия, "раскачивание" (аренда офисов, подбор персонала и т.п.)

Ограничения возможности вхождения в отдельные отрасли

Делись добром ;)