Роль информации в планировании
Для планирования необходимо собирать и обрабатывать так называемую вторичную информацию.
Вторичная информация представляет собой данные, собранные ранее для целей, отличных от связанных с решением исследуемой проблемы. Независимо от того, достаточна ли она для решения, ее низкая цена и относительно быстрая доступность требует, чтобы первичные данные не собирались до завершения тщательного поиска вторичной информации. Чтобы оценить ее общую ценность, исследователь должен сопоставить ее достоинства и недостатки.
Вторичная информация имеет следующие общие достоинства:
1. многие виды недороги, поскольку не нужен сбор новых данных (это относиться, в частности, к материалам фирм, отраслевым публикациям, правительственным изданиям, периодической печати и так далее);
2. информация обычно собирается быстро;
3. часто имеется несколько источников информации;
4. источники информации (например, правительственные) могут содержать данные, которые фирма не может сама получить;
5. информация, собранная из достоверных источников, как правило, весьма достоверна;
6. она помогает в ситуациях, когда требуется предварительных анализ.
Вторичная информация обладает и рядом общих недостатков:
1. имеющиеся информация может не подходить для целей проводимого исследования в силу своей неполноты, слишком общего характера и другого;
2. вторичная информация может быть старой или устаревшей;
3. методология, лежавшая в основе сбора данных, может быть неизвестной;
4. могут публиковаться не все результаты исследования;
5. могут существовать противоречивые данные;
6. надежность информации не всегда известна.
прогнозирование информация управление планирование
- Введение
- Виды планирования
- Выбор цели -- первостепенная задача планирования
- Роль информации в планировании
- Анализ информации и прогнозирование
- Неформальные методы прогнозирования
- Количественные методы прогнозирования
- Качественные методы прогнозирования
- Управление реализацией плана и контроль над его выполнением
- Заключение
- Кадровое планирование организации
- Планирование и успех организаций
- Кадровое планирование в организации
- Планирование в организациях
- Планирование персонала в организации
- Кадровое планирование в организации.
- Планирование в организации
- Планирование и успех организации.
- Организация внутрифирменного планирования
- ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ