3. Управленческие решения по практической реализации

Содержание

• Введение
• 1 Исходные данные для выполнения работы
• 1.1 Общая характеристика предприятия
• 1.2 Внутренняя среда организации
• 1.3 Внешняя среда организации
• 1.4 Постановка проблемы
• 2 Система управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Рассвет"
• 2.3 Внутренняя среда организации
• 2.3.1 Основные цели и задачи организации
• 2.3.2 Технология производства продукции
• 2.3.3 Организационная структура предприятия
• 2.3.4 Состав, структура и должностные обязанности
• 2.3.5 Разработка системы мотивации персонала
• 3. Управленческие решения по практической реализации
• 3.1 Организационный план проведения мероприятий и предполагаемые трудности в реализации мероприятий
• Заключение