Стратегия "выигрыш-проигрыш" Этот подход означает: «Будет так, как решу я». Люди с такой установкой используют силу характера, власть, связи, особенности ситуации и любые другие преимущества для того, чтобы добиться победы над партнером...
Целью разработки модели «Менеджмент 16» являлось желание автора получить инструмент, позволяющий оценить потенциальную эффективность управленческой работы на этапе, когда от разработки стратегии переходят к ее выполнению...
Сила соперничества между компаниями, производящими аналогичные товары и услуги, является основной силой (направлением) конкурентной борьбы...
Выполнение стратегии является критическим процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит фирму к достижению поставленных целей. Очень часто наблюдаются случаи...
Рассмотрим европейский опыт менеджмента на примере Германии. Значительные результаты, достигнутые экономикой страны, свидетельствуют об эффективности системы организации и управления...
Японская система менеджмента - одна из самых эффективных в мире. Главное ее достоинство - умение работать с людьми. Японский менеджмент ориентируется на групповую форму организации труда. Используется механизм коллективной ответственности...
В спорте высших достижений, профессиональном спорте спортивные соревнования занимают определенное, ведущее место, представляя собой сложное полифункциональное социальное явление...
Менеджмент - совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью повышения эффективности их работы...
Стратегическое планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности организации на рынке и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учётом средств и способов достижения поставленных целей и...
Завершающим этапом разработки путей решения поставленной проблемы является составления плана необходимых мероприятий для реализации поставленных целей. План мероприятий разработан в таблице 13. Таблица 13...
Реализация стратегии направлена на решение следующих трех задач: 1. Установление приоритетности среди административных задач с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала стратегии организации. 2...
Это процесс, позволяющий достаточно объективно оценить состояние бизнеса, используя принципы...
Реализация стратегии включает в себя несколько видов деятельности: - разработку программ и планов, их выполнение, контроль, учет, испытание и оценку эффективности деятельности. Каждый вид заслуживает отдельного рассмотрения, впрочем...
Выполнение стратегии направлено на решение следующих задач: · установление наиболее важных задач, чтобы их значимость соответствовала той стратегии...
Третьим, заключительным и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбрало руководство...