3. Матрица SWOT - анализа

Внешние возможности:

1. Выход на новые рынки

2. Ускорение роста рынка

3. Появление новых технологий

Внешние угрозы:

1. растущая требовательность покупателей

2. Неблагоприятная политика правительства

3. Высокий уровень инфляции на товары повседневного спроса

Сильные стороны:

1. выдающаяся компетентность организации

2. высокая квалификация специалистов

3. Признанный лидер рынка

4. Устойчивое финансовое положение

Поле "Сила и возможности"

"определение ориентиров стратегического развития"

Поле "Сила и угроза"

"выделение потенциальных преимуществ"

Слабые стороны:

1. конкурентные недостатки

2. внутренние производственные проблемы

Поле "Слабость и возможность"

"определение ориентиров внутренних преобразований"

Поле "Слабость и угроза"

"выделение существенных ограничений стратегического развития"