Стратегическое планирование на предприятии

курсовая работа

2.3 Анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического планирования

SWOT-анализ ООО «Техническое оснащение» представлен в таблице 8.

Таким образом, риски внешней среды: Обострение конкуренции среди производителей аналогичной продукции - предприятий стран ближнего и дальнего зарубежья и планируемое вступление России в ВТО. Зависимость экономической ситуации предприятия от поведения монополистов сырья (особенно металла) и энергоресурсов, организации работы производственного подразделения.

Риски внутренней среды: дефицит квалифицированных работников, технологический риск, связанный с износом основных производственных фондов предприятия, отсутвие организации производственного процесса на предприятии. Следовательно, главным направлением развития является - разработка стратегии управления проектом формирования организационной культуры предприятия ООО «Техническое оснащение».

Таблица 8 - SWOT-анализ предприятия ООО «Техническое оснащение»

2.1. Слабые стороны организации.

2.2.Сильные стороны организации.

1. Пассивное поведение на рынке.

2. Несовершенство стратегического управления

3. Отсутствие социальной защищенности персонала

4. Нехватка квалифицированного персонала

5. Высок средний возраст управленческого персонала

6. Высокие издержки производства

7. Конфликты в коллетиве

8. Отсутствие системы работы с поставщиками по повышению качества продукции

9.Высокий процент износа оборудования

10 Несовершенство технологии управления персоналом

1, Конкурентоспособные цены

3. Известность на рынке (бренд)

4. Налаженность бизнеса

5. Гибкая система скидок

6. Твердые связи с поставщиками и покупателями

7. Финансовая устойчивость

2.3. Угрозы внешней среды

2.4. Возможности внешней среды.

1. Отсутствие политики государства в поддержке предприятий

2. Вступление в ВТО

3. Неудовлетворительная демографическая ситуация.

4. Снижение качества общего образования

5. Отсутствие открытости потребителя, непредсказуемость поведения
собственников

6. Наличие сильных конкурентов

7. Наличие поставщиков-монополистов

8.Дефицит квалифицированных кадров па рынке труда

9. Международный финансовый кризис

1. Возможность продажи печатной продукции и ее изготовление под заказ

2. Привлечение «готовых» специалистов с рынка труда

Делись добром ;)

Похожие главы из других работ:

Внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент

3.2 Направления совершенствования системы внутрифирменного планирования и стратегического менеджмента

Также при проведения опроса работников плановых служб стало все понятно. В приложении прилагаются результаты опроса, направленного на выяснения уровня внутрифирменного планирования. Опрос был проведен в ряде крупных российских компаний...

Изменение системы продаж ООО "Техническое оснащение"

ГЛАВА 1 НЕОБХОДИМОСТЬ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ООО «ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ»

1.1 Диагностика проблем системы управления и подсистемы продаж Краткая характеристика предприятия ООО «Техническое оснащение» было создано в 1998 году на базе ликвидированного ООО «Авиатехнология» в городе Челябинске...

Проект мероприятий по совершенствованию системы планирования и прогнозирования в ООО "Регионстройкомплект"

2. Анализ системы планирования и прогнозирования на примере планирования запасов материальных ресурсов ООО «Регионстройкомплект»

...

Разработка и реализация проекта совершенствования системы сбыта продукции кондитерского цеха "7 Небо"

1.6. Анализ внутренних факторов и ресурсных возможностей.

Внутренняя среда организации - эта та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал, которым располагает организация. Далее...

Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития ООО "РэдТэкс"

1.5.5 Техническое оснащение системы управления, распределение техники между работниками и ее функциональное использование

Офис предприятия состоит из 3-х помещений: кабинет директора, бухгалтерия, производственный отдел (в котором располагаются рабочие места конструкторского отдела и 3-х начальников строительных участков)...

Совершенствование системы продаж ЗАО "Тракт-Челяб" в условиях глобализации экономики

Глава 2. Стратегический анализ возможностей и ресурсов стратегического развития

...

Совершенствование системы продаж ЗАО "Тракт-Челяб" в условиях глобализации экономики

2.2 Анализ внешних факторов в проекте совершенствования системы продаж

Одним из важнейших элементов управления является анализ внешней среды. Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения...

Совершенствование системы продаж ЗАО "Тракт-Челяб" в условиях глобализации экономики

2.3 Анализ ресурсов и внутренних возможностей в проекте совершенствования системы продаж

Конкурентные преимущества достигаются из того, как фирма организует и выполняет отдельные виды деятельности. Именно это создает ценности клиентам фирмы. Возможности организации для осуществления намеченных планов, как известно...

Стратегическое планирование на предприятии

1. ТЕОРИЯ: МЕЖДУНАРОДНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Теория и практические методы совершенствования системы стратегического планирования Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии...

Стратегическое планирование на предприятии

- провести анализ возможностей применения теории, методов, международного и отечественного опыта на ООО «Техническое оснащение»;

- выделить модели и методы стратегического менеджмента и управления проектами на этапе постановки общих целей; - провести анализ внешних факторов ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического...

Стратегическое планирование на предприятии

1.2 Анализ возможностей применения теории, методов, международного и отечественного опыта на ООО «Техническое оснащение»

Типография "Техническое оснащение" основана в 2000 году и уже широко зарекомендовала себя на рынке полиграфических услуг. Типография выполняет полный цикл работ: подбор материалов, дизайн, макетирование, набор, цветоделение, сканирование...

Стратегическое планирование на предприятии

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ»

...

Стратегическое планирование на предприятии

- провести анализ внешних факторов ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического планирования;

...

Стратегическое планирование на предприятии

- провести анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического планирования;

- сформировать классификацию и проранжировать проблемы в проекте совершенствования системы стратегического планирования ООО «Техническое оснащение»; - спланировать систему целей предприятия и проекта; - разработать стратегический план...

Управление проектом изменения системы продаж на примере предприятия ООО "Евростандарт"

1.2 Методы стратегического менеджмента в анализе внешних и внутренних факторов совершенствования системы продаж

"right"> "right">Таблица 1 - STEEP-анализ Вероятность реализации Сила влияния Низкое Среднее Высокое 1 2 3 4 Слабое 1.Загрязнение крупнейшего водоема (Миасса). Среднее 1...

^