Стратегическое планирование на предприятии
2.3 Анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического планирования
SWOT-анализ ООО «Техническое оснащение» представлен в таблице 8.
Таким образом, риски внешней среды: Обострение конкуренции среди производителей аналогичной продукции - предприятий стран ближнего и дальнего зарубежья и планируемое вступление России в ВТО. Зависимость экономической ситуации предприятия от поведения монополистов сырья (особенно металла) и энергоресурсов, организации работы производственного подразделения.
Риски внутренней среды: дефицит квалифицированных работников, технологический риск, связанный с износом основных производственных фондов предприятия, отсутвие организации производственного процесса на предприятии. Следовательно, главным направлением развития является - разработка стратегии управления проектом формирования организационной культуры предприятия ООО «Техническое оснащение».
Таблица 8 - SWOT-анализ предприятия ООО «Техническое оснащение»
2.1. Слабые стороны организации. |
2.2.Сильные стороны организации. |
|
1. Пассивное поведение на рынке. 2. Несовершенство стратегического управления 3. Отсутствие социальной защищенности персонала 4. Нехватка квалифицированного персонала 5. Высок средний возраст управленческого персонала 6. Высокие издержки производства 7. Конфликты в коллетиве 8. Отсутствие системы работы с поставщиками по повышению качества продукции 9.Высокий процент износа оборудования 10 Несовершенство технологии управления персоналом |
1, Конкурентоспособные цены 3. Известность на рынке (бренд) 4. Налаженность бизнеса 5. Гибкая система скидок 6. Твердые связи с поставщиками и покупателями 7. Финансовая устойчивость |
|
2.3. Угрозы внешней среды |
2.4. Возможности внешней среды. |
|
1. Отсутствие политики государства в поддержке предприятий 2. Вступление в ВТО 3. Неудовлетворительная демографическая ситуация. 4. Снижение качества общего образования 5. Отсутствие открытости потребителя, непредсказуемость поведения 6. Наличие сильных конкурентов 7. Наличие поставщиков-монополистов 8.Дефицит квалифицированных кадров па рынке труда 9. Международный финансовый кризис |
1. Возможность продажи печатной продукции и ее изготовление под заказ 2. Привлечение «готовых» специалистов с рынка труда Делись добром ;)Похожие главы из других работ:Внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент
3.2 Направления совершенствования системы внутрифирменного планирования и стратегического менеджментаТакже при проведения опроса работников плановых служб стало все понятно. В приложении прилагаются результаты опроса, направленного на выяснения уровня внутрифирменного планирования. Опрос был проведен в ряде крупных российских компаний... Изменение системы продаж ООО "Техническое оснащение"
ГЛАВА 1 НЕОБХОДИМОСТЬ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ООО «ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ»1.1 Диагностика проблем системы управления и подсистемы продаж Краткая характеристика предприятия ООО «Техническое оснащение» было создано в 1998 году на базе ликвидированного ООО «Авиатехнология» в городе Челябинске... Проект мероприятий по совершенствованию системы планирования и прогнозирования в ООО "Регионстройкомплект"
2. Анализ системы планирования и прогнозирования на примере планирования запасов материальных ресурсов ООО «Регионстройкомплект»... Разработка и реализация проекта совершенствования системы сбыта продукции кондитерского цеха "7 Небо"
1.6. Анализ внутренних факторов и ресурсных возможностей.Внутренняя среда организации - эта та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал, которым располагает организация. Далее... Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития ООО "РэдТэкс"
1.5.5 Техническое оснащение системы управления, распределение техники между работниками и ее функциональное использованиеОфис предприятия состоит из 3-х помещений: кабинет директора, бухгалтерия, производственный отдел (в котором располагаются рабочие места конструкторского отдела и 3-х начальников строительных участков)... Совершенствование системы продаж ЗАО "Тракт-Челяб" в условиях глобализации экономики
Глава 2. Стратегический анализ возможностей и ресурсов стратегического развития... Совершенствование системы продаж ЗАО "Тракт-Челяб" в условиях глобализации экономики
2.2 Анализ внешних факторов в проекте совершенствования системы продажОдним из важнейших элементов управления является анализ внешней среды. Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения... Совершенствование системы продаж ЗАО "Тракт-Челяб" в условиях глобализации экономики
2.3 Анализ ресурсов и внутренних возможностей в проекте совершенствования системы продажКонкурентные преимущества достигаются из того, как фирма организует и выполняет отдельные виды деятельности. Именно это создает ценности клиентам фирмы. Возможности организации для осуществления намеченных планов, как известно... Стратегическое планирование на предприятии
1. ТЕОРИЯ: МЕЖДУНАРОДНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ1.1 Теория и практические методы совершенствования системы стратегического планирования Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии... Стратегическое планирование на предприятии
- провести анализ возможностей применения теории, методов, международного и отечественного опыта на ООО «Техническое оснащение»;- выделить модели и методы стратегического менеджмента и управления проектами на этапе постановки общих целей; - провести анализ внешних факторов ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического... Стратегическое планирование на предприятии
1.2 Анализ возможностей применения теории, методов, международного и отечественного опыта на ООО «Техническое оснащение»Типография "Техническое оснащение" основана в 2000 году и уже широко зарекомендовала себя на рынке полиграфических услуг. Типография выполняет полный цикл работ: подбор материалов, дизайн, макетирование, набор, цветоделение, сканирование... Стратегическое планирование на предприятии
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ»... Стратегическое планирование на предприятии
- провести анализ внешних факторов ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического планирования;... Стратегическое планирование на предприятии
- провести анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО «Техническое оснащение» в проекте совершенствования системы стратегического планирования;- сформировать классификацию и проранжировать проблемы в проекте совершенствования системы стратегического планирования ООО «Техническое оснащение»; - спланировать систему целей предприятия и проекта; - разработать стратегический план... Управление проектом изменения системы продаж на примере предприятия ООО "Евростандарт"
1.2 Методы стратегического менеджмента в анализе внешних и внутренних факторов совершенствования системы продаж"right"> "right">Таблица 1 - STEEP-анализ Вероятность реализации Сила влияния Низкое Среднее Высокое 1 2 3 4 Слабое 1.Загрязнение крупнейшего водоема (Миасса). Среднее 1... |