Управление инвестиционными проектами на примере организации ООО "ВИСТрейд"

1.2.3 Функции управления проектом

Функции управления считаются центральным понятием. Они выполняются на всех уровнях управленческой деятельности, в каждой фазе реализации проекта, для всех его процессов и управляемых объектов (элементов).

Последовательность функций управления образует своеобразный цикл, представленный на схеме 1:

Схема 1

При рассмотрении и оценке деятельности по управлению проектами можно выделить ряд аспектов (подходов). Наиболее распространенные из них: функциональный, динамический, предметный.

Функциональный аспект отражает общий подход к проблеме управления и предполагает рассмотрение основных функций управления.

Динамический подход к управлению проектом предполагает рассмотрение во времени процессов, связанных с основной деятельностью по выполнению проекта.

Предметный подход определяет объекты проекта, на которые направлено управление.

В общем, виде, функции управления проектом представлены в табл.1.

Табл.1 Прединвестиционная фаза

Сущность

динамического подхода

Сущность функционального аспекта управления

Сущность предметного подхода

1. Замысел

2. Анализ проблемы

3. Разработка концепции проекта

1. Определение инвестиционных

возможностей

2. Анализ альтернативных проектов

3. Планирование

4. Контроль

5. Регулирование

1. Кадры

2. Информация

Инвестиционная фаза

Сущность динамического подхода

Сущность функционального аспекта управления

Сущность предметного подхода

1. Проектирование;

2. Реализация проекта

1.Анализ состояния проекта;

2. Планирование;

3. Инициализация выполнения работ;

4. Сравнение плановых показателей с фактическим (контроль);

5. Регулирование отклонений

1. Финансы;

2. Кадры;

3. Риск;

4. Материальные ресурсы;

5. Контракты

Эксплуатационная фаза

Сущность динамического подхода

Сущность функционального аспекта управления

Сущность предметного подхода

1. Пуск;

2. Эксплуатация;

3. Демонтаж;

1. Оценка (анализ) производственных возможностей;

2. Планирование (пуск).

1. Финансы;

2. Кадры;

3. Маркетинг;

4. Мат. ресурсы

5. Качество

Содержание