2.2 Предварительное определение задач проекта
На данном этапе мы можем предварительно определить задачи проекта. Нам известно, что нужно перевезти четыре вида груза: кирпич - 900 т за 4 дн., железобетонные плиты - 800 т за 3 дн., бетон - 500 т за 3 дн., песок - 3000 т за 10 дн. Причем перевозка должна выполняться именно в такой последовательности. Также необходимо учесть, что какая-то часть времени уйдет на начальное и конечное согласование работы. Таким образом, структура проекта будет состоять из трех суммарных задач:
1. Подписание документов и подготовка к работе
2. Перевозка строительных материалов
3. Завершение работы
Предварительный перечень задач проекта и диаграмма Ганта, отображающая связи между задачами, представлены на рис.1. Анализируя диаграмму Ганта, можно определить дату завершения проекта - пятница 06.01.12.
Рисунок 1 Предварительный перечень задач проекта
- Введение
- 1. Выбор программного средства для управления проектом
- 1.2 Функциональные особенности программного обеспечения для управления проектами
- 1.3 Описание MS Project
- 2. Разработка проекта «перевозка строительных материалов»
- 2.1 Ввод базовых параметров
- 2.2 Предварительное определение задач проекта
- 2.3 Планирование ресурсов
- 2.4 Итоговое определение задач проекта
- 2.5 Назначение ресурсов задачам
- 2.6 Отчеты по проекту
- Заключение
- 1) Microsoft Project
- 1 Microsoft Project
- 7.2. Управление проектами с помощью Microsoft Project
- 7.2. Управление проектами с помощью Microsoft Project
- 7.2. Управление проектами с помощью Microsoft Project
- Управление проектами в Microsoft Project 2007
- 6.Построение плана проекта с помощью microsoft project 2010
- Microsoft Project 2000 – система управления проектами Как Microsoft Project помогает управлять проектами