2.5 Основные приёмы ведения переговоров
Существует общепринятое мнение: "Переговоры лучше проводить "на своем поле". Дома, мол, и "стены помогают" и т.п. Это справедливо в двух случаях. В том случае, когда партнер настолько неуверен в своих позициях, что даже смена обстановки может выбить его из колеи, или в том случае, когда чувствуется неуверенность в своих силах. Если же вдуматься, в переговорах на чужом поле есть свои преимущества. Партнеры могут почувствовать себя более свободно и в большей мере открытыми для предложений. При необходимости будет легче уйти. Однако, если обстановка на "чужом поле" покажется напряженной и может нанести ущерб переговорам, не колеблясь нужно сказать об этом. Не должно удерживать чувство ложной деликатности, ведь вполне вероятно, что неудобная для Вас обстановка была создана на переговорах преднамеренно, чтобы заставить Вас пойти на уступки из желания быстрее закончить переговоры. Если же противная сторона не хочет изменить обстановку переговоров, нужно требовать изменить их место и собраться вновь на нейтральной территории.
- ВВЕДЕНИЕ
- Глава 1. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ БОРЬБА
- 1.1 Структура поведения
- 1.2 Виды борьбы
- 1.3 Основные закономерности борьбы
- Глава II. ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ
- 2.1 Ведение переговоров - это искусство
- 2.2 Структура ведения переговоров
- 2.3 Четыре этапа переговоров
- 2.4 Техника ведения переговоров
- 2.5 Основные приёмы ведения переговоров
- 2.6 Об атмосфере переговоров
- 2.7 Приемы ведения переговоров покупателями
- Глава III. КУЛЬТУРА И СТИЛИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ
- 3.1 Национальные стили ведения переговоров
- 3.2 Профессиональная и ведомственная культура
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ