Коммуникации в проекте
Отправитель
информации
Получатель
информации
Средство
коммуникации
Частота
коммуникации
Способ
коммуникации
Ожидаемый
результат
Менеджер
проекта
Главный по проекту
(куратор)
Устав проекта
Всегда, по интересующим вопросам
Телефонный разговор, мэйл, стартовое совещание проекта
Положительные результаты по уставу либо доработка проекта
Менеджер проекта
Заказчик (пекарь)
Отчеты по ходу проведенных работ
Ежедневно
Телефон, мэйл
Утверждение работ, оплата
Менеджер проекта
Команда проекта
План проекта, ежедневные задания
Всегда, по интересующим вопросам
Телефон, совещания по статусу проекта
Выполнение плана проекта
Команда проекта
Менеджер проекта
Отчеты по работам
Мини - отчеты ежедневно, еженедельно
Мэйл, совещания по статусу проекта, по решению проблем
Утверждение отчетов
Менеджер проекта
Заказчик, команда проекта
Устав, законченный проект
Единожды по окончанию проекта
Итоговое совещание (по закрытии проекта)
Итоговый просмотр и сдача проекта заказчику
- Введение
- Глава 1.Теоретические основы анализа спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- Глава 2.Практическая часть по созданию проекта «Exclusive cakes»
- 2.2 Устав проекта
- 2.3 Иерархическая структура работ
- 2.4 Система управления проектом
- 2.5 Календарное планирование и управление проектом
- 2.6 Анализ соответствия ограничениям по срокам, бюджету, загрузке ресурсов
- 2.7 Риски проекта
- Коммуникации в проекте
- Заключение