МЕНЕДЖМЕНТ
Факторы прямого воздействия
потребители
поставщики
профсоюзы
Законы и гос.орган.
конкуренты
Содержание
- 1. Банковская политика и её роль в управлении банком.
- 4. Задачи менеджмента:
- 4.Анализ полученных результатов.
- Двухмерная рыночно-ориентированная модель организационной структуры банка
- Руководство банка
- Пред. Правления
- Нач. Отдела
- 10. Динамика группы.
- 11. Значение коммуникаций для эффективной деятельности предприятия.
- 13. Классическая школа (Макс Вебер и Анри Файоль)
- 17. Мотивация. Процессуальная теория.
- Процесс мотивации.
- 18. Мотивация. Содержательные теории.
- 19. Конфликты, предотвращение конфликтов.
- Методика преодоления конфликта
- 20. Организационная культура.
- Факторы прямого воздействия
- Организац
- 24. Жизненный цикл организации.
- 25. Также как и в 7 ом.
- 29. Конфликт, понятие, виды, причины.
- 32. Понятие стиля управления. Хар-ка основных стилей управления.
- 33. Основные особенности делового общения. Требования к публичному выступлению и факторы влияющие на него.
- 34. Основные принципы и методы менеджмента.
- 35.Роль и значение организации жизни общества и отдельной личности.
- 36. Роль коммуникационных процессов в управленческой деятельности, сущность, структуру, факторы, влияющие на коммуникацию.
- 37.Сущность понятия менеджмент».Менеджмент как наука и искусство, как вид управ деят.
- 38. Раскройте сущность процессного подхода в управлении.
- 39. Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу.
- 40. Раскройте технологию подготовки и принятия управленческого решения.Каковы основные требования, предъявляемые к управленческим решениям
- 41. Раскройте управленческие идеи Фредерика Тейлора.
- 42. Роль власти и авторитета в управлении.Виды власти менеджера
- 43. Основные идеи представителей школы поведенческих наук в управлении.
- 44. Основные особенности управления в банковских учреждениях
- 45. Основные стили поведения в конфликтной ситуации
- 46. Роль руководителя в организации, его функции. Типы руководителей.
- 47. Руководство- власть и авторитет.Виды власти.
- 48. Современные подходы в управлении.
- 49. Современные подходы к мотивации и персонала.
- 50. Стратегическое, тактическое и оперативное управлении организацией.Цели деят организации
- 51.Сущность мотивации ее природа.
- 52. Управленческие команды, их роль в развитии организации.
- 53. Управленческие решения, их виды и роль в деятельности организации.
- 54. Факторы и ограничения, влияющие на эффективность принятия управленческого решения.
- 55. Что такое «метод»управления.
- 56. Что такое группа?
- 57. Что такое социальная роль
- 58 Что такое стресс?
- 59. Что такое управление?
- 60. Эволюция управленческой мысли