3. Объективная потребность в совершенствовании организации и управления предприятиями.

Сущность менеджмента составляет управление организацией (хозяйствующим субъектом) в условиях рынка с учетом использования методов и механизмов хозяйствования в рыночной экономике. Это проявляется в направленности деятельности организаций на удовлетворение общественной потребности и спроса рынка, на обеспечение требований конкретных потребителей, на разработку и производство тех видов продукции и услуг, которые могут быть реализованы и обеспечат получение желаемой или планируемой прибыли.

Особенностью менеджмента, определяющей его содержание, является постоянная адаптация деятельности предприятия и управления к внешней среде, включая корректировку целей и программ их достижения в зависимости от конъюнктуры рынка и изменений социально-экономической среды.

Практически всем руководителям приходится приспосабливаться к ситуации, т.к. достаточно быстро развивается конкуренция, научно-технический прогресс. Приспособление организации к окружающей среде является неотъемлемой составляющей ее существования. Именно от внешней среды она получает ресурсы, такие как сырье, рабочая сила и капитал. Организация не может не ощущать недостатка в ресурсах, потому что ресурсы — часть природы, и они ограничены, работники — часть общества, и достаточно сложно найти среди индивидов общества квалифицированного работника, а капитал — это результат взаимодействия первого и второго под влияние культуры.

Следующей особенностью является направленность управления на постоянное повышение эффективности производства за счет получения наилучших результатов с наименьшими затратами. Эффективный менеджмент предполагает хозяйственную самостоятельность субъектов хозяйствования, обеспечивающую свободу принятия управленческих решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятия и его подразделений, а также необходимость использования современной информационной базы и компьютерной техники для многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений,

Характерные черты менеджмента отражают отличительные особенности управления предприятием, которые являются принципиальными при рассмотрении и описании его содержания.

1. Менеджмент — это особый вид деятельности, присущий рыночной экономике. Это профессиональное управление, существенными элементами которого являются всесторонний учет и анализ конкретных условий функционирования предприятия в процессе управления, разработка, реализация и управление нововведениями, формулирование стратегии и тактики развития предприятия и т.д.

2. Менеджмент основан на экономических методах управления, которые ориентированы на получение экономической выгоды или социального эффекта.

3. Управление предприятием направлено на достижение эффективной организации труда при его функционировании, постоянное повышение производительности труда и качества продукции, которые являются главными элементами формирования конкурентных преимуществ предприятия, определяющими его позицию и успех на конкретном рынке.

4. Менеджмент — система гибкого управления, позволяющая предприятию своевременно перестраивать свою деятельность, чутко реагировать на конъюнктуру рынка, а также на изменение условий конкурентной борьбы и социальные факторы развития.

5. Менеджмент — наука и искусство организации и координации совместной деятельности людей, умение работать с ними для достижения целей предприятия, используя наиболее подходящие для конкретных условий стили и методы руководства. Современный менеджмент отличает гуманизация управленческой деятельности, которая выражается в направленности работы менеджера на повышение благосостояния персонала предприятия.