5 Курс заочного отделения
факультета менеджмента и маркетинга
гр. 581-з
Контрольная работа
По управленческим решениям
за 9 семестр 2012/2013 уч. года
420140 г. Казань
Ул. Ю.Фучика 141-137
+7(927) 411 61 52
Содержание
Введение 3
1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений 4
1.1. Содержание процесса принятия управленческих решений. 4
1.2. Стадии процесса принятия решения 7
1.3. Краткая классификация управленческих решений 10
2. Методы и условия принятия решения 11
2.1. Основные подходы. 11
2.2. Условия принятия управленческих решений 14
3. Анализ принятия решений на ООО «Рыбико». 19
Заключение 25
Список литературы 26
Введение.
Лауреаты Нобелевской премии в области экономики Герберт Саймон и Джеймс Бьюкенен были отмечены столь высокой наградой именно за свои исследования процесса принятия управленческих решений (Г. Саймон В 1978г. «за новаторские исследования процесса принятия решений в экономических организациях, в фирмах» , Дж. Бьюкеннен в 1986г. «за
исследование договорных и конституционных основ теории принятия экономических и политических решений» ). Этот факт подчеркивает огромное значение, которое имеют управленческие решения, они фактически формируют экономики государств и отдельных предприятий. Теория принятия решений охватывает области различных наук: математики, статистики, информатики, экономики, менеджмента и психологии, от знания которых зависит качество принятых решений и их результаты. Современный менеджер должен иметь глубокую теоретическую подготовку в области теории принятия эффективных решений и обладать в этой сфере необходимыми практическими навыками.
Цель контрольной работы - детально рассмотреть процесс принятия управленческого решения.
Объектом исследования является управленческая деятельность.
Предмет исследования – технология процесса принятия решений, то есть, последовательность действий по выработке и реализации решений.
Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.