Стили лидерства и управления

• авторитарный (либо автократический, либо директивный, либо диктаторский);

• демократический (либо коллегиальный);

• попустительский (либо либерально-анархический, либо нейтральный).

Авторитарный стиль управления. Для него характерны твердое единоличное принятие управляющим всех решений («минимум демократии»), твердый неизменный контроль за выполнением решений с опасностью наказания («максимум контроля»), отсутствие энтузиазма к работнику как к личности. Сотрудники обязаны исполнять только то, что им приказано. При этом они получают минимум информации. Интересы служащих во внимание не принимаются.

Демократический стиль управления. Управленческие решения принимаются на базе обсуждения трудности, учета мнений и инициатив служащих («максимум демократии»), выполнение принятых решений контролируется и управляющим, и самими сотрудниками («максимум контроля»); управляющий проявляет энтузиазм и доброжелательное внимание к личности служащих, учету их интересов, потребностей, особенностей.

Попустительский стиль управления характеризуется, с одной стороны, «максимумом демократии» (все могут высказывать свои позиции, но настоящего учета, согласования позиций не стремятся достичь), а с другой — «минимумом контроля» (даже принятые решения не выполняются, нет контроля за их реализацией, все пущено на самотек).