Заключение

Все большее значение в современном мире рыночных отношений приобретает исследование вопросов, связанных с повышением качества управления персоналом, что в свою очередь должно вести к повышению производительности труда, увеличению прибыли.

Одним из методов управления персоналом на предприятии сегодня становится кодекс деловой этики. Его разработке и проблемам внедрения посвящено множество работ современных авторов, проведено большое количество исследований в данной области. И, тем не менее, актуальность изучения корпоративной этики, кодекса деловой этики, все еще не уменьшается, но даже, наоборот, возрастает.

В нашей работе мы постарались наиболее полно раскрыть сущность деловой этики в целом и кодекса деловой этики в частности; выделить основополагающие принципы корпоративной этики; осветить основные этические проблемы, возникающие в корпоративных отношениях; рассмотреть различные концепции и подходы к созданию кодекса деловой этики, его основные функции и проблемы реализации в деловых отношениях.

И, наконец, подводя общий итог всей нашей работе, хочется отметить, что управление персоналом – это процесс очень сложный, так как здесь происходит работа с людьми, с их характерами и проблемами. Поэтому применяя на предприятии какие бы то ни было методы управления, разрабатывая нормы и правила урегулирования межличностных отношений, нужно, в первую очередь, думать о людях, работающих в данной организации. В этом случае происходящие изменения будут нести в себе позитивный заряд, что в конечном итоге приведет к прогрессу и процветанию.