Власть основанная на авторитете.
Авторитет (лат. – власть, влияние) – это положительная оценка достоинств руководителя и убеждённость подчинённых в правильности и точности принимаемых им решений. Исполнитель верит, что влияющий обладает знаниями и опытом которые позволяют ему удовлетворить потребность. Авторитет основан на двух источниках: на вере в личностные особенности человека, его престиж; на вере в способности человека, его деловые качества.
Реальный авторитет складывается как единство специалиста, должности и личности. Его завоёвывает сам руководитель, который предстаёт перед коллективом как человек наделённый умом, волей, принципиальностью, как человек требовательный, но справедливый, нравственно чистоплотный. Без авторитета нет достойного руководителя. Отсутствие или недостаток авторитета вызывает массу сложностей во взаимоотношении руководителя с подчинёнными.
Среди положительных черт руководителя можно отметить: функциональные обязанности руководителя (вызывает понимание); компетентность руководителя (вызывает удовлетворение); методы деятельности (вызывает одобрение); личные качества (вызывает уважение).
Для преобразования авторитета требуется время. На первом этапе нужен внешний авторитет, который основан на следующих принципах: церемония вступления в должность; награды, знаки отличия, звания, должности; рабочий кабинет; ограничение в допуске посетителей; служебная машина; размер оклада.
Быстро приобретает и укрепляет свой авторитет тот руководитель, стили работы которого вызывают доброжелательную реакцию подчинённых и коллег. Главное, чтобы руководитель относился к подчинённым искренне и доброжелательно, принимал решение лишь тогда, когда знает вопрос лучше чем подчинённые.
Авторитет руководителя основан на доверии подчинённых, на убеждении в том, что руководитель доброжелательно относится к подчинённым, на убеждении что руководитель обладает широким кругозором, на убеждении в то что руководитель принимает решение потому, что он знает вопрос лучше чем подчинённые, а в других случаях привлекает для этого подчинённых.