7. Опис бізнес - процесу без автоматизації.

Багато компаній намагаються впроваджувати процесне управління та в більшості випадків інструментом "закріплення" бізнес-процесу є регламент, що не дозволяє здійснювати повноцінний контроль і аналіз процесу, тому слідом за описом процесу повинна йти його автоматизація. Для цих цілей існує окремий клас інформаційних систем Workflow / BPM, за допомогою яких це можна зробити найбільш ефективно і забезпечити не тільки автоматизацію процесу, але і його контроль, що в цілому піднімає рівень зрілості бізнесу і рівень виконавської дисципліни.

При визначенні правильності використання засобів опису доцільно проаналізувати такі аспекти:

1) Якість, повноту і достатність регламентної документації;

2) Цілі та завдання використання інструментів моделювання (ARIS, VISIO);

3) Одержувані результати від використання засобів опису;

4) Правильність методології моделювання, відповідність поточним завданням проекту;

5) Правильність технологій робіт;

6) Ризики та заходи, що їх компенсують.