2) Зменшення вартості бізнес-процесів.

3) Орієнтація на потреби клієнтів.

4) Ліквідація дублювання функцій у різних підрозділах.

5) Оптимізація взаєморозуміння між фyнкціoнaльними cлyжбaми.

6) Скорочення тривалості пpoцeдypи прийняття рішень.

7) Система мотивації, прив'язана до результатів роботи.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

Базова

1. Бєляєв О.О. Національні моделі економічних систем: Навч. посібник / О.О. Бєляєв. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 319 с.

2. Івченко І.Ю. Моделювання економічних ризиків і ризикових ситуацій: Навч. посібник / І.Ю. Івченко. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2007. – 344 с.

3. Карпуша В.Д. Дискретні марковські процеси і моделювання фінансово-економічних ситуацій : Навч. посібник. Рекомендовано МОНУ / В.Д. Карпуша. – К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 228 с.

4. Клебанова Т.С., Кизим Н.А. Модели оценки, анализа и прогнозирования социально-экономических систем / Т.С. Клебанова, Н.А. Кизим. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 280 с.

5. Плескач В.Л. Моделювання фінансово-економічних процесів. [Монографія] / В.Л. Плескач. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 427 с.

6. Пикуза В.И. Экономические расчеты и бізнес-моделирование в Excel / В.И. Пикуза. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2012. – 400 с.

7. Ревуцька Н.В. Формування бізнес-моделі підприємства (за матеріалами підприємств харчової промисловості України): Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 [Електронний ресурс] / Н.В. Ревуцька; Київ. нац. екон. ун-т. — К., 2005. — 20 с.