1. Характеристика и основные особенности внутренней среды.

Внутренняя среда организации — это среда, которая находится в пределах организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.

Работа—это средство достижения целей, позво­ляющее людям выполнять коллективно то, чего они не могли бы выполнить индивидуально. Цели есть определенные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, ра­ботая вместе,

Структура. Структура организации отражает сложившиеся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое, т.е. это логические взаимоотношения уровней управ­ления и функциональных областей, построенные в форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Цели.

Задачи — это предписанная работа, которая долж­на быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.

Технология как фактор внутренней среды имеет большое значение, это средство преобразования сырья, включающего технику, информацию или физические материалы в искомые продукты и услуги.

Люди. Кадры организации создают его продукт, формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация. Необходимо произвести анализ по половозрастной структуре, стажу, уровню квалификации и пр.