3) Власть может принимать главные четыре формы:

• власть, основанная на принуждении;

• власть, основанная на вознаграждении;

• должностная (традиционная) власть;

• власть авторитета руководителя производства.

Эффективность формы власти зависит от того, считает ли наниматель, что руководитель может удовлетворить или не удовлетворить его активные потребности в сложившейся ситуации. Поэтому у каждой формы власти есть свои плюсы и минусы.

Власть посредством принуждения – влияние через страх. Наниматель верит, что влияющий может показать, лишив потребности или сделать непрерывности. Обычно страх ассоциируется с насилием и физической болью. В определённых обстоятельствах можно легко и эффективно использовать страх (намёк на увольнение или понижение обычно даёт немедленные результаты). Но для компетентности подчинённых такие проблемы не всем страшны. Гораздо чаще страх, нагоняемый на такого подчинённого , например, не на его материальные интересы, а на его самолюбие.