Декомпозиция описания процесса
Методология IDEF3 дает возможность представлять процесс в виде иерархически организованной совокупности диаграмм. Диаграммы состоят из нескольких элементов описания процесса IDEF3, причем каждый функциональный элемент UOB потенциально может быть детализирован на другой диаграмме. Такое разделение сложных комплексных процессов на их структурные части называется декомпозицией.
Декомпозиция формирует границы для описания процесса, и каждый UOB-элемент рассматривается как формальная граница некоторой части целой системы, которая описывает весь процесс. Декомпозированная диаграмма, называемая диаграммой-потомком, описывает процесс более детально. Декомпозируемый UOB -элемент называется родительским, а содержащая его диаграмма — соответственно родительской диаграммой. Понятие «анализ» означает разложение на составляющие. Но декомпозиция — это больше, чем разложение на части. Она включает также синтез. Подлинная декомпозиция заключается в начальном разделении объекта на более мелкие части и последующем соединении их в более детальное описание. Применяя принцип декомпозиции неоднократно, можно структурировать описание процесса до любого уровня подробности. Каждый UOB -элемент может иметь любое число различных декомпозиций на том же самом уровне детализации с целью представления различных точек зрения или обеспечения большей подробности при описании исходного процесса (рис. 4.10).
"Многократные декомпозиции" в IDEF3 называются сценариями. Сценарии можно создать как FEO диаграммы. Обратите внимание, что нумерация работ в IDEF3 имеет вид An.m.k , где n-номер диаграммы, m-номер сценария, k-номер работы в сценарии.
Для создания новой декомпозиции UOB –элемента необходимо выбрать из Diagram → Add IDEF3 Scenario … . В диалоговом окне Add IDEF3 Scenario diagram заполните поля и пометьте индикатор Copy … для создания новой декомпозиции как копии существующей. Если индикатор Copy … не помечен, создаётся пустая диаграмма (каркас диаграммы).
IDEF3-ДИАГРАММА СЦЕНАРИЯ (scenario diagram) создается для иллюстрации сценария типа what if – «что будет, если» для декомпозиционных IDEF3-диаграмм. Для сценария номер декомпозиции всегда больше единицы.
При создании сценария, как и при создании описания, требование, что при декомпозиции может существовать только одна точка входа, за которой обязательно следует функция или перекресток, дополняется разрешением, что сценарий, который не является декомпозицией, может иметь несколько точек выхода.
Поскольку модели IDEF3 могут одновременно разрабатываться несколькими командами, IDEF3 поддерживает простую схему резервирования номеров действий в модели. Каждому аналитику выделяется уникальный диапазон номеров, что обеспечивает его независимость от других аналитиков.
-
Содержание
- Введение
- Функциональная и процессно-ориентированная организация
- Функциональное управление организацией
- Дивизионная структура организации
- Сдвиг парадигмы
- Процессно-ориентированное управление
- Процессный подход на российских предприятиях
- Бизнес-процесс
- 2.1. Основные термины, используемые в процессном подходе
- Концептуальная схема управления процессом
- Классификация бизнес-процессов
- Методы моделирования бизнес-процессов
- Модель бп и её назначение
- Описание бп сверху
- Моделирования бизнес-процесса «снизу»
- Определение концепции (точки зрения) и целей описания бп
- Определение окружения бп
- Построение функциональной структуры бп
- Основы структурного анализа
- 4.1. Sadt-модели
- Цель моделирования
- Точка зрения на моделируемую систему
- Границы исследуемой системы
- Декомпозиция модели
- Функциональное моделирование бизнес-процессов в idef0
- Функциональный блок
- Интерфейсные дуги
- Декомпозиция
- Четвёртое понятие idef0 — глоссарий (Glossary).
- Пример описания деятельности компании
- Взаимодействие по Выходу
- Взаимодействие по Входу
- Управление процесса
- Механизмы процесса
- Системное моделирование организаций. Методология idef3.
- Стандарт idef3
- Основные элементы idef3-диаграмм
- Функциональный элемент (uob).
- Элемент «связь».
- Перекресток.
- Элемент «Referent» (указатель, ссылка).
- Декомпозиция описания процесса
- Процесс построения idef3-модели
- Взаимосвязь моделей idef0 и idef3
- Действия, выполняемые в функциональных блоках
- Создание моделей idef3 для отображения блоков idef0
- Диаграммы потоков данных (Data Flow Diagramming)
- Синтаксис dfd
- Семантика dfd
- Декомпозиция работы idef0 и dfd в диаграмму dfd.
- Межстраничные ссылки (Off-Page Reference) и внешние сущности (External Reference) на диаграммах dfd и idef0.
- Ветвление и объединение
- Построение диаграмм потоков данных
- Два подхода к построению dfd-моделей
- Построение модели
- Построение контекстных диаграмм
- Детализация и спецификации процессов
- Миниспецификация
- Менеджмент проектов по реинжинирингу процессов
- Цели проекта
- План проекта
- Организационная структура проекта
- Контроллинг проектов
- Подготовка к моделированию процессов
- Необходимость подготовки моделирования процессов
- Качество информационных моделей
- Принципы урегулированного моделирования (пум)
- Порядок подготовки к моделированию процессов
- Идентификация и выбор перспектив
- Определение способов распространения моделей
- Спецификация техник моделирования
- Выбор типов моделей
- Спецификация единых правил моделирования (епм)
- Конфигурация моделей
- Инструмент моделирования Выбор инструмента моделирования
- Пользовательская настройка инструмента моделирования
- Разработка целостной структуры процессов
- Моделирование «Как есть (as-is)
- Порядок моделирования «как есть»
- Разделение предмета моделирования
- Выбор проблемных областей
- Документация моделей «как есть»
- Консолидация моделей
- Анализ фактической ситуации
- Порядок выполнения процессов
- Информационно-техническая поддержка процессов
- Организационная структура и персонал
- Документация слабых мест и потенциалов оптимизации
- Срочные меры по устранению слабых мест
- Пример моделирования деятельности компании как есть
- Описание компании
- 10.3.2. Разработка целостной структуры процессов (корневой модели)
- 10.3.3. Контекстная модель компании
- Управление процесса
- Часть 1 крепится к части 3 посредством соединительной части 2 и четырех болтов м2
- Анализ организации процесса изготовления изделия «а»
- Моделирование «как должно быть»
- Порядок моделирования «как должно быть»
- Конкретизация целей моделирования
- Определение степени детализации
- Создание общей схемы процессов
- Создание и документация моделей
- Анализ моделей «как должно быть»
- Создание единой целостной модели