ВИСНОВКИ

У курсовій роботі було проведене дослідження стратегій інноваційної діяльності підприємств, для чого було висвітлено теоретичну сутність понять інновації, інноваційна діяльність, інноваційні можливості підприємства.

В ході написання роботи встановлено, що інноваційна діяльність безпосередньо повязана з вдосконаленням нових знань, доведенням інноваційної ідеї до розробок конкретного товару, послуги чи технології, які користуються попитом на ринку у розрахунку одержання інноваційного прибутку. Така діяльність передбачає здійснення цілого комплексу практичних заходів з підготовки і організації виробничого процесу, модифікації продукту і технології, перепідготовку персоналу для виконання нового завдання, застосування нових технологій, обладнання.

При вивченні управління інноваційною діяльністю було визначено його основні завдання та функції - функції субєкта і функції обєкта управління.

При дослідженні інноваційних стратегій були визначені фактори, які впливають на вибір інноваційної стратегії підприємства, підходи до розробки інноваційних стратегій діяльності та охарактеризовані основні види даних стратегій, якими є:

- стратегія наступу;

- стратегія захисту;

- імітаційна стратегія;

- залежна стратегія;

- традиційна стратегія;

- стратегія «за нагодою».

Для дослідження особливостей використання на підприємстві інноваційних стратегій діяльності була вивчена стратегія інноваційної діяльності будівельного гіпермаркету «ЕпіЦентр». Внаслідок проведеного дослідження було встановлено, що інноваційність діяльності гіпермаркету полягає у двох складових:

- орієнтація лише на високу якість товару;

- соціально-орієнтована кадрова політика.

Діагностика фінансових показників діяльності підприємства дозволила визначити, що в аналізованому періоді відбувся значний приріст середньорічної продуктивності праці одного працівника - на 56,1 тис. грн. або на 31 %. При цьому, зростання чисельності працівників у цілому по підприємству склало 18 осіб або 2,6 %, а зростання доходу від реалізації продукції - 34,4 %.

Штат основних робітників підприємства у досліджуваному періоді було скорочено на 16 осіб, тобто на 3 %, а середньорічна продуктивність праці одного робітника при цьому зросла на 91 тис. грн., тобто на 38,5 %.

Отже, можемо говорити, що головною причиною такого значного росту продуктивності праці персоналу і прибутковості діяльності є ефективне керівництво гіпермаркетом, тобто ефективна стратегічна інноваційна управлінська діяльність адміністрації в цілому і генерального менеджера зокрема.

Для покращення використання стратегії інноваційної діяльності в управлінні підприємством в роботі були запропоновані заходи, основними з яких є всебічна мотивація і стимулювання інноваційної активності персоналу та детальне планування фінансових показників стратегії інноваційного розвитку.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

інноваційний управління стратегія

1. Барінов В. А. Економіка фірми: Стратегічне планування. Навчальний посібник. - М.: КноРус, 2005. - 240 с.

2. Беглиця В. П. Актуальні проблеми інноваційної діяльності в Україні // Вісник ЖДТУ. Економічні науки. - 2007. - № 51. - т. 64. - С. 112 - 115.

3. Бекетов Н. Стратегия управления инновационной деятельностью промышленных предприятий // nbuv.gov.ua.

4. Богуславська О. Г. Інноваційна діяльність як фактор забезпечення економічного розвитку // nbuv.gov.ua.

5. Васильева Л. Н. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб.пособие для вузов/ Л. Н. Васильева, Е. А. Муравьева. - М.: Кнорус, 2005. - 313 с.

6. Ганущак Л. М. Шляхи використання зарубіжного досвіду управління інноваційним потенціалом підприємств України // Актуальні проблеми економіки. - 2006. - № 4. - С.135 - 142.

7. Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум. - К.: «Магнолія плюс». - Львів: «Новий світ-2000», 2003. - 456 с.

8. Глущенко І. І. Стратегічне управління інноваційною діяльністю. - К.: Вид-во: ТОО НЦП «Крила», 2006. - 356 с.

9. Гончаров В. Н., Иванова Е. В. Концепция стратегической организации инновационной деятельности предприятий // http://maop.vorstu.ru

10. Груба Г. І. Реалізація стратегії управління інноваційною діяльністю // nbuv.gov.ua.

11. Єрмошенко М. М., Єрохін С. А., Стороженко О. А. Менеджмент: Навч. посібник. - К.: Національна академія управління, 2006. - 656 с.

12. Зянько В. В. Інноваційне підприємництво в Україні: проблеми становлення і розвитку. Монографія. - Вінниця: УНІВЕРСУМ-Вінниця, 2005. - 263 с.

13. Ігнатьєва І. А. Стратегічний менеджмент: Підручник. - К.: Каравела, 2008. - 480 с.

14. Йохна М. А., Стадник В. В. Економіка і організація інноваційної діяльності: Навчальний посібник. - К.: Видавничий центр «Академія», 2005. - 400 с.

15. Карпунь І. Н. Мотивація і стимулювання інноваційної діяльності підприємства // Вісник ЛДІ НТУ. - 2008. - № 2. - т. 1. - С. 529 - 533.

16. Ковальчук С. В., Гродовський О. В. Інноваційна парадигма формування економічної стратегії підприємств: монографія. - Хмельницький: ХНУ, 2010. - 199 с.

17. Костюк Т. П. Мотивація інноваційної діяльності в сучасних умовах господарювання // Вісник ЖДТУ. Економічні науки. - 2008. - № 1 (51). - С. 24 - 29.

18. Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003. - 504 с.

19. Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник - 3-тє вид., доп. і перероб. - Львів: Національний університет «Львівська політехніка», «Інтелект Захід», 2007. - 384 с.

20. Макарьева В. Ю. Необходимость разработки стратегии управления инновационной деятельностью // Научный потенциал студенчества в ХХI веке. - Ставрополь: СевКавГТУ, 2010. - 502 с.

21. Микитюк П. П. Інноваційнадіяльність: навч. Посібник. - К.: Центр учбовоїлітератури, 2009. - 392 с.

22. Орлов А. І., Орлова Л. А.Сучасні підходи до управління інноваціями та інвестиціями // Економіка XXI століття. - 2002. -№ 12. - С. 3 - 26.

23. Осецький В. Методичні підходи до реалізації інноваційного потенціалу підприємств // Підприємництво, господарство і право. - 2002. - № 3. - С. 114 - 117.

24. Осовська Г. В. Основи менеджменту: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів. - К: Кондор, 2003. - 556 с.

25. Перерва О. Л. Экономика и управление инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика: Монография / О. Л. Перерва; Моск. гос. техн. ун-т им. Н. Э. Баумана. Калужский филиал. - М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. - 278 с.

26. Петрук А. М. Практичні аспекти стратегічного управління процесом створення новацій // www.nbuv.gov.ua

27. Семикіна М. В. Інноваційна праця в конкурентному середовищі: загальна методологія, мотиваційні основи регулювання / М. В. Семикіна, Л. А. Коваль. - Кіровоград: Степ, 2002. - 212 с.

28. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2009. - 314 с.

29. Федулова Л. І. Менеджмент організацій. - Київ: Либідь, 2004. - 448 с.

30. Хомяков В. І. Менеджмент підприємства. - 2-ге вид., перероб. і доп. - Київ: кондор, 2005. - 434 с.

31. Циглик І. І., Кропельницька С. О., Мозіль О. І., Ткачук І. Г. Економіка й організація інноваційної діяльності: Навчальний посібник. - Київ: «Центр навчальної літератури», 2004. - 128 с.

32. ЧулокА. И. Предпринимательство и инновации // Российское предпринимательство. - 2004. - № 4. - С. 18 - 31.

33. Шатун В. Т. Основи менеджменту: Навчальний посібник. - Миколаїв: Вид-во МДГУ ім. Петра Могили. - 2006. - 376 с.