Внутренняя среда предприятия, ее анализ и прогнозирование (на примере ООО "Керамакс")

курсовая работа

Заключение

Таким образом, на основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Анализ подходов к оценке и прогнозированию устойчивого развития предприятия на основе учетно-финансовых индикаторов показывает, что в рамках практической деятельности рассмотренный комплекс инструментов позволяет решить задачи, связанные с повышением управления устойчивостью в кратко- и долгосрочном периодах. Построение моделей устойчивого развития, базирующихся на ситуационном балансовом прогнозировании и производственных мониторинговых оценках, дает возможность принимать наиболее эффективные тактические и стратегические решения, уйти от констатации экономических ситуаций в прошлом и существенно повысить релевантность принимаемых решений. Кроме этого, предлагаемый алгоритм исчисления интегральных критериев финансовых ситуаций позволяет классифицировать их по степени устойчивости.

2. Концепция стратегического управления предусматривает, что каждое решение должно быть принято на основе проведения комплексного анализа, который выполняет, как видно из результатов исследования, такие основные функции: диагностическую (исследование внутренней и внешней среды на предмет позитивных и негативных факторов, которые влияют на финансово-экономическое положение предприятия); описательную (построение моделей макро- и микросреды среды с определением наиболее существенных его составляющих); функцию обоснования (аналитическое обоснование вариантов функционирования предприятия с целью повышения эффективности его деятельности на основе оптимизации формирования и использования его ресурсов); прогнозную (разработка прогнозных финансово-экономических показателей деятельности предприятия; прогнозная оценка внешней среды, тенденций ее развития).

Делись добром ;)