Впровадження грейдингу в торговельних компаніях
4. Планування продуктивності праці
Вихідні дані для розрахунку планової продуктивності праці представлено у табл.4.1.
Таблиця 4.1 Вихідні дані планування продуктивності праці
№ з/п |
Найменування показника |
Умовне позначення |
Значення показника |
|
1. |
Фактична чисельність персоналу виробничої сфери в базисному періоді, чол |
Чфб |
995 |
|
2. |
Ріст обсягу продукції в плановому періоді, % |
Коп |
102,4 |
|
3. |
Чисельність умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери, чол. |
Чупчп |
31 |
|
4. |
Ріст умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери в плановому періоді, % |
Купчпп |
101,1 |
|
5. |
Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при планової структурі виробництва |
Тпсвб |
28400 |
|
6. |
Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при базової структурі виробництва |
Тбсвб |
27300 |
|
7. |
Чисельність працюючих у плановому періоді, чол |
Чпп |
215 |
|
8. |
Частка основних робітників у чисельності персоналу виробничої сфери в базовому періоді |
Чорб |
0,86 |
|
9. |
Зміна трудомісткості виготовлення продукції і робіт з обслуговуванню виробництва у наслідок зміни у виробничій програмі |
ЗТвп |
-630 |
|
10. |
Коефіцієнт, що враховує середній рівень виконання норм у базовому періоді |
Квнб |
1,01 |
|
11. |
Ефективний фонд часу одного робітника в базовому періоді |
Фечб |
1500 |
|
12. |
Зниження трудомісткості виготовлення продукції основного і допоміжного виробництва в результаті впровадження заходів |
ЗТвз |
-450 |
|
13. |
Плановий коефіцієнт виконання норм виробітку |
Квнп |
1,01 |
|
14. |
Плановий ефективний фонд часу одного робітника |
Фечп |
1500 |
|
15. |
Плановий приріст продуктивності праці |
Пппп |
2 |
Визначити приріст продуктивності праці у відсотках, використовуючи пофакторний метод - метод планування продуктивності по факторам.
Схему розрахунків представлено у таблиці 4.2.
Спочатку визначається базова чисельність персоналу на плановий період (Чб) за умови збереження базисного вироблення.
Потім розраховуються такі показники як: очікувана зміна чисельності персоналу під впливом кожного з факторів (Еi); відносне зменшення чисельності працівників при збільшенні обсягу виробництва (Е1); відповідна зміна чисельності працюючих (Е2) при зміні структури виробництва продукції; зміна в чисельності ПВС під впливом змін у виробничій кооперації (Е3); зміна чисельності робітників у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення чи продукції робіт з обслуговування виробництва (Е4); сумарна зміна чисельності ПВС (Е); приріст продуктивності праці у відсотках (Ппл).
Таблиця 4.2 Результати розрахунку планової продуктивності праці
№ з/п |
Найменування показника |
Умовне позначення, формула розрахунку |
Значення показника |
|
1. |
Базова чисельність персоналу на плановий період за умови збереження базисного виробітку, чол. |
Чб = (Чфб · Коп) / 100 |
1018,88 |
|
2. |
Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом збільшення обсягу виробництва, чол. |
Е1 = Чупчп · (Купчпп - Коп) · 1/100 |
-0,403 |
|
3. |
Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом зміни структури виробництва продукції, чол. |
Е2 = (Тпсвб / Тбсвб - 1) · Чпп · Чорб |
7,45 |
|
4. |
Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом змін у виробничій програмі, чол. |
Е3 = ЗТвп / (Квнб · Фечб) |
-0,415 |
|
5. |
Очікувана зміна чисельності персоналу у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення продукції або робіт з обслуговування виробництва, чол. |
Е4 = ЗТвз / (Квнп · Фечп) |
-0,30 |
|
6. |
Сумарна зміна чисельності персоналу виробничої сфери, чол. |
Е = Е1 +Е2 + Е3 + Е4 |
6,332 |
|
7. |
Приріст продуктивності праці, % |
Ппп = (-Е / (Чб +Е)) · 100 |
-0,62 |
При збільшенні обсягу виробництва продукції ріст продуктивності праці досягається в звязку з тим, що чисельність працівників, зайнятих обслуговуванням і керуванням виробництва і складових так називану умовно-постійну частина персоналу виробничої сфери (ПВС), зростає в меншому ступені, чим обсяг виробництва. За даними вітчизняних економістів при росту чисельності основних робітників на 1% чисельність допоміжних робітників зростає на 0,5%, про інших категорій ПВС - на 0,2-0,3%.
Група факторів, обєднана за назвою "Підвищення технічного рівня виробництва", містить у собі: удосконалювання конструкції виробів, застосування прогресивних технологічних процесів, нових матеріалів і комплектуючих виробів, комплексну механізацію й автоматизацію виробничих процесів, упровадження нового і модернізацію діючого устаткування. При плануванні продуктивності праці по факторі "Удосконалювання керування виробництвом" розглядаються заходи щодо удосконалювання структури керування і виробничої структури, впровадженню АСУП, наукової організації праці службовців. Можливе зменшення чисельності службовців тут визначається шляхом зіставлення чисельності апарата керування в базовому році і планованої з урахуванням реалізації запланованих заходів. Фактор "Удосконалювання організації виробництва" передбачає здійснення заходів щодо розвитку концентрації і спеціалізації в основному й особливо в допоміжному виробництві, по удосконалюванню оперативно-календарного плануванні, упровадженню прогресивних методів обслуговуванні і ремонту устаткування і т.п.
Зміна чисельності персоналу за рахунок зовнішніх факторів умовно прийняти рівним нулю. Далі необхідно порівняти розрахований приріст продуктивності праці з плановим приростом. Якщо розраховане в такий спосіб скорочення чисельності персоналу під впливом усіх факторів виявиться недостатнім то необхідно скласти перелік додаткових заході, спрямованих на зменшення чисельності персоналу до запланованого рівня приросту продуктивності праці.