Впровадження грейдингу в торговельних компаніях

курсовая работа

4. Планування продуктивності праці

Вихідні дані для розрахунку планової продуктивності праці представлено у табл.4.1.

Таблиця 4.1 Вихідні дані планування продуктивності праці

№ з/п

Найменування показника

Умовне позначення

Значення показника

1.

Фактична чисельність персоналу виробничої сфери в базисному періоді, чол

Чфб

995

2.

Ріст обсягу продукції в плановому періоді, %

Коп

102,4

3.

Чисельність умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери, чол.

Чупчп

31

4.

Ріст умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери в плановому періоді, %

Купчпп

101,1

5.

Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при планової структурі виробництва

Тпсвб

28400

6.

Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при базової структурі виробництва

Тбсвб

27300

7.

Чисельність працюючих у плановому періоді, чол

Чпп

215

8.

Частка основних робітників у чисельності персоналу виробничої сфери в базовому періоді

Чорб

0,86

9.

Зміна трудомісткості виготовлення продукції і робіт з обслуговуванню виробництва у наслідок зміни у виробничій програмі

ЗТвп

-630

10.

Коефіцієнт, що враховує середній рівень виконання норм у базовому періоді

Квнб

1,01

11.

Ефективний фонд часу одного робітника в базовому періоді

Фечб

1500

12.

Зниження трудомісткості виготовлення продукції основного і допоміжного виробництва в результаті впровадження заходів

ЗТвз

-450

13.

Плановий коефіцієнт виконання норм виробітку

Квнп

1,01

14.

Плановий ефективний фонд часу одного робітника

Фечп

1500

15.

Плановий приріст продуктивності праці

Пппп

2

Визначити приріст продуктивності праці у відсотках, використовуючи пофакторний метод - метод планування продуктивності по факторам.

Схему розрахунків представлено у таблиці 4.2.

Спочатку визначається базова чисельність персоналу на плановий період (Чб) за умови збереження базисного вироблення.

Потім розраховуються такі показники як: очікувана зміна чисельності персоналу під впливом кожного з факторів (Еi); відносне зменшення чисельності працівників при збільшенні обсягу виробництва (Е1); відповідна зміна чисельності працюючих (Е2) при зміні структури виробництва продукції; зміна в чисельності ПВС під впливом змін у виробничій кооперації (Е3); зміна чисельності робітників у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення чи продукції робіт з обслуговування виробництва (Е4); сумарна зміна чисельності ПВС (Е); приріст продуктивності праці у відсотках (Ппл).

Таблиця 4.2 Результати розрахунку планової продуктивності праці

№ з/п

Найменування показника

Умовне позначення, формула розрахунку

Значення показника

1.

Базова чисельність персоналу на плановий період за умови збереження базисного виробітку, чол.

Чб = (Чфб · Коп) / 100

1018,88

2.

Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом збільшення обсягу виробництва, чол.

Е1 = Чупчп · (Купчпп - Коп) · 1/100

-0,403

3.

Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом зміни структури виробництва продукції, чол.

Е2 = (Тпсвб / Тбсвб - 1) · Чпп · Чорб

7,45

4.

Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом змін у виробничій програмі, чол.

Е3 = ЗТвп / (Квнб · Фечб)

-0,415

5.

Очікувана зміна чисельності персоналу у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення продукції або робіт з обслуговування виробництва, чол.

Е4 = ЗТвз / (Квнп · Фечп)

-0,30

6.

Сумарна зміна чисельності персоналу виробничої сфери, чол.

Е = Е12 + Е3 + Е4

6,332

7.

Приріст продуктивності праці, %

Ппп = (-Е / (Чб +Е)) · 100

-0,62

При збільшенні обсягу виробництва продукції ріст продуктивності праці досягається в звязку з тим, що чисельність працівників, зайнятих обслуговуванням і керуванням виробництва і складових так називану умовно-постійну частина персоналу виробничої сфери (ПВС), зростає в меншому ступені, чим обсяг виробництва. За даними вітчизняних економістів при росту чисельності основних робітників на 1% чисельність допоміжних робітників зростає на 0,5%, про інших категорій ПВС - на 0,2-0,3%.

Група факторів, обєднана за назвою "Підвищення технічного рівня виробництва", містить у собі: удосконалювання конструкції виробів, застосування прогресивних технологічних процесів, нових матеріалів і комплектуючих виробів, комплексну механізацію й автоматизацію виробничих процесів, упровадження нового і модернізацію діючого устаткування. При плануванні продуктивності праці по факторі "Удосконалювання керування виробництвом" розглядаються заходи щодо удосконалювання структури керування і виробничої структури, впровадженню АСУП, наукової організації праці службовців. Можливе зменшення чисельності службовців тут визначається шляхом зіставлення чисельності апарата керування в базовому році і планованої з урахуванням реалізації запланованих заходів. Фактор "Удосконалювання організації виробництва" передбачає здійснення заходів щодо розвитку концентрації і спеціалізації в основному й особливо в допоміжному виробництві, по удосконалюванню оперативно-календарного плануванні, упровадженню прогресивних методів обслуговуванні і ремонту устаткування і т.п.

Зміна чисельності персоналу за рахунок зовнішніх факторів умовно прийняти рівним нулю. Далі необхідно порівняти розрахований приріст продуктивності праці з плановим приростом. Якщо розраховане в такий спосіб скорочення чисельності персоналу під впливом усіх факторів виявиться недостатнім то необхідно скласти перелік додаткових заході, спрямованих на зменшення чисельності персоналу до запланованого рівня приросту продуктивності праці.

Делись добром ;)