Анализ возможностей изменения системы мотивации с целью повышения производительности

дипломная работа

Введение

Особенностью современного управления персоналом является все возрастающая роль личности работника в организациях, представляющих разнообразные формы собственности. В связи с этим всё большее значение приобретают мотивационные аспекты и их наличие в сознательной трудовой, творческой и социальной жизни современного человека.

Проблемы трудовой мотивации актуальны для любых предприятий и организаций в современной России, но, несмотря на это, в нашей стране уделялось и уделяется ещё очень мало внимания данной проблеме, хотя исследования мотивации персонала довольно широко представлены в научной и публицистической литературе.

Мотивация - сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой сталкивается любой менеджер в своей работе с персоналом, между тем определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивации сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. Поэтому отечественным предприятиям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящий метод организации и стимулирования труда каждого отдельно взятого работника, ведь именно через понимание мотивации трудовой деятельности такого работника и лежит путь к эффективному управлению персоналом.

Исходя из выше изложенного, можно сделать вывод, что актуальность исследования проблем мотивации работника на предприятии обусловлена тем, что на современном этапе развития технологий управления персоналом существует практическая необходимость выяснить, как возникают или чем вызываются те или иные мотивы трудовой деятельности, как и какими способами могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному труду в организации. Этим и обусловлен выбор темы: «Исследование проблем мотивации персонала и разработка инновационных подходов к её совершенствованию на заводе «Автонормаль» (ОАО «БелЗАН»)».

Цель исследования - изучить состояние управления системой мотивации к труду на ОАО «БелЗАН», выявить проблемы и разработать инновационные подходы к совершенствованию уже существующей системы.

Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:

рассмотреть теоретические аспекты мотивации в системе управления персоналом;

проанализировать система управления мотивацией труда работников ОАО «БелЗАН»;

разработаны новые мероприятия по совершенствованию труда на заводе;

рассчитана экономическая эффективность инновационного проекта.

Объект исследования - система мотивации на ОАО «БелЗАН».

Предмет - возможности изменения системы мотивации с целью повышения производительности.

В процессе написания дипломного проекта были использованы следующие источники информации:

научная и публицистическая литература, являющаяся трудами таких ученых, как Армстронг М., Базаров Т.Ю., Виханский О.С., Маслоу А., Мескон М., Фролов С.С., Шапиро С.А. и др.

Конституция и федеральные законы Российской Федерации

отчетность ОАО «БелЗАН» за 2008 - 2010 гг.

Практическая значимость работы заключается в том, что результаты проведенного исследования можно использовать на данном предприятии для повышения эффективности работы.

Структура представленного дипломного проекта состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.

Во введении обоснована актуальность работы, поставлены цели и задачи.

В первом разделе изучены теоретические основы мотивации в системе управления персоналом.

Второй раздел посвящен анализу финансово-хозяйственной деятельности ОАО «БелЗАН» и исследованию системы мотивации работников данного предприятия.

В третьей проектной части разработаны инновационные подходы к повышению мотивации на заводе.

В заключении представлены выводы по предлагаемой работе. Список используемой литературы представлен перечнем научных и публицистических источников, использованных при написании проекта.

Делись добром ;)