logo
Использование контроллинга в менеджменте

1.4 РАСЧЕТ ЗАТРАТ В КОНТРОЛЛИНГЕ

Значение расчета затрат.

Расчет затрат - необходимая часть экономической работы на предприятии, так как в его рамках для запланированной/фактически совершенной деятельности предприятия должны вскрываться экономические причины возникновения целевого результата и выявляться предпосылки для принятия управленческих решений.

Существенными недостатками традиционных методов расчета затрат являются:

· Недостаточное отражение экономических зависимостей производственного процесса, обусловленное:

· структурой расчета (выделяются цеховая, производственная и полная себестоимость);

· структурой исходной информации (часто расчет затрат основан на бухгалтерских данных).

· Недостаточная точность. Используемые при распределении косвенных затрат влияющие факторы (основная заработная плата, нормативное время работы оборудования, основные затраты на переработку) являются очень обобщенными критериями.

Несоответствие потребностям менеджеров в управленческой информации и недостаточная точность традиционного расчета себестоимости снижают пригодность информации по затратам для проведения контроля за реализацией запланированного и для принятия текущих корректирующих решений.