Похожие главы из других работ:
Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Выборг Лес"
ОАО «Выборг Лес» расположено в поселке Советский в Выборгском районе Ленинградской области.
Основной профиль деятельности предприятия - лесопользование, лесозаготовка и лесопереработка. Выпускаемая лесопродукция - пиломатериалы...
Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Невская косметика"
...
Анализ и совершенствования организационной структуры на примере ООО "Моветех"
Объект исследования транспортное предприятие ООО «Моветех».
ООО «Моветех» было зарегистрировано решением Регистрационной палаты мэрии Санкт-Петербурга № 7820 от 30 мая 1994 г.
ООО «Моветех» является юридическим лицом...
Виды стратегий
Для принятия решения о целесообразности применения того или иного вида стратегии необходимо, прежде всего, определить миссию организации. Стратегическая установка, или миссия организации, в сущности, означает попытку ответить на вопрос...
Выбор стратегии развития организации
Определение миссии и целей, рассматриваемое как один из процессов стратегического управления, состоит из трех подпроцессов: определение миссии фирмы; определение долгосрочных целей; определение краткосрочных целей...
Разработка и реализация стратегических установок организации
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности...
Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"
Миссия - это причина существования предприятия.
Миссия определяется в процессе стратегического планирования, она и является основной стратегией предприятия, в соответствии с которой строится вся остальная деятельность...
Разработка стратегии развития и установление целей деятельности организации на примере ОАО "Южно-Уральский СВЗ"
Одним из наиболее ответственных моментов в процессе планирования деятельности фирмы является выбор цели. Именно в соответствии с выбранной целью формируется стратегия и тактика развития фирмы, разрабатываются прогнозы и планы действий...
Системный анализ магазина "Бензо-Мото-Вело"
Цель: повысить скорость обслуживания.
Критерий: 8 мин./чел. - скорость обслуживания.
Цель: установить оборудование. (в течении 3х месяцев)
Критерий: приобрести оборудование и установить систему.
Цель: комплектация штата...
Совершенствование процессов формирования стратегии развития организации на примере ОАО "МРСК Центра" - "Смоленскэнерго"
Одним из самых существенных решений при планировании является выбор цели организации. Основная общая цель организации обозначается как миссия, и все остальные цели вырабатываются для ее осуществления...
Стратегические направления предприятия
Миссия и цели служат ориентирами для всех последующих этапов планирования и одновременно, накладывают определенные ограничения на направления деятельности организации при анализе альтернатив развития...
Стратегический менеджмент
...
Стратегический менеджмент на автотранспортном предприятии
Миссией автотранспортного предприятия согласно Уставу ОАО "ДальТранс" является удовлетворение общественных потребностей в транспортных услугах на территории Дальневосточного Федерального округа.
Исходя из миссии...
Стратегическое управление: сущность, составляющие и связь между ними, проблемы
Одной из главных задач менеджмента является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система. Целеполагание - это исходный момент в деятельности менеджера...
Управление организацией на примере ООО "Новэм"
Миссия ООО «Новэм» - удовлетворять клиентов за счет поставки качественной корпусной и мягкой мебели, разработки новых видов продукции, повышения эффективности всех производственных процессов, создания партнерских отношений с работниками...