Анализ и построение внутренней среды предприятия

курсовая работа

2.3 Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами

трудовой маркетинговый кадровый

Социально-экономические реформы, проведенные в России, привели к переменам в жизни общества. Была проведена приватизация, ликвидирована система централизованного планирования, управления и т.д. В результате этого произошло снижение эффективности хозяйствования и падение производства, снизился план производства, в результате чего произошло большое сокращение кадров.

Набор кадров на предприятии практически прекращен, за исключением высококвалифицированных специалистов рабочих профессий.

Перераспределение на должности и специальности производится только из внутренних источников, а также принимают на место выбывших работников ранее сокращенных.

Работники предприятия распределяются на производственно промышленный персонал (ППП) т.е основное производство и не основной вид деятельности .

К непромышленному персоналу относится Мед.пункт.

Из среднесписочной численности работающих на ОАО «Ливенский машиностроительный завод» за 2009 год видно:

-общая численность составляет 514 чел.

-удельный вес в общей численности:

-основных рабочих составляет: 153: 514*100= 29,8%

-вспомогательных рабочих: 218: 514*100= 42,4%

-учеников : 16: 514*100=3,1 %

-специалистов: 55: 514*100=10,7%

-руководителей: 69: 514*100=13,4%

-служащих: 2: 514 * 100 = 0,4 %

-непромышленного персонала: 1:514 *100= 0,2%

Проведем анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, изменения структуры трудовых ресурсов, движения рабочей силы и.т.д. за три последних года. Одна из основных задач, стоящих перед предприятием, это улучшение условий труда работников, повышение их квалификации и стимулирование. В связи с этим большое значение приобретает анализ эффективности использования трудовых ресурсов, движения рабочей силы и фонда оплаты труда работников.

Обеспеченность ОАО «ЛЗПМ» трудовыми ресурсами характеризуется данными аналитической таблицы 2 (Приложение Д).

Таблица 2 - Обеспеченность ОАО «ЛЗПМ» трудовыми ресурсами

Категория персонала

2007

2008

Абсол.

изм 2008

к 2007

Относит, изм, %

2009

Абсол.

изм 2009

к 2008

Относитизм,%

Всего, в том числе

482

510

+28

105,8

514

+4

100,8

Основная деятельность,

из них:

476

505

+29

106,1

513

+8

101,6

Рабочие

347

379

+32

109,2

387

+8

102,1

Руководители

65

65

-

-

69

+4

106,2

Специалисты

62

59

-6

90,3

55

-4

93,2

Служащие

2

2

-

-

2

-

-

Не основная деятельность

6

5

-1

83,3

1

-4

20,0

Как видно из таблицы 2, численность персонала основной деятельности увеличилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 6,1%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 1,6 %. В этот период наблюдается также увеличение всей численности за исключением специалистов, где снижение произошло на 6,8 %.Снижение численности работников, занятых неосновной деятельностью составило 4 человека. Это связано с упразднением столовой и передачей общежития в муниципальную собственность. В процессе анализа важно изучить изменение структуры персонала предприятия. Данное изменение представлено в таблице 3.

Таблица 3 - Изменение структуры трудовых ресурсов

Категория персонала

2007г.

2008 г.

2009 г.

Кол-во чел

Уд. Вес, %

Кол-во чел

Уд. Вес, %

Кол-во чел

Уд. Вес, %

Персонал основной деятельности всего, в том числе

476

100

505

100

513

100

Рабочие основные

134

28,1

152

30,1

269

52,4

Рабочие вспомогат.

213

44,7

227

45,0

218

42,5

Руководители

65

13,6

65

12,9

69

13,5

Специалисты

62

13,0

59

11,6

55

10,7

Служащие

3

0,6

2

0,4

2

0,4

Из приведенных расчетов видно, что на ОАО «ЛЗПМ» удельный вес основных рабочих в 2008 году увеличился по сравнению с 2007 годом на 0,3%, а в 2009 по сравнению с 2008 увеличился на 24,7%. Удельный вес вспомогательных рабочих и специалистов в общей численности за аналогичные периоды снизился.

Для того чтобы выявить соотношение квалифицированных и неквалифицированных работников, а также соотношение числа мужчин и женщин, работающих на предприятии, воспользуемся таблицей 5.

Таблица 5 - Анализ социально-квалификационной структуры работников

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Изменение (+/-)

Общая численность работников

482

510

514

+28

+4

В том числе :

рабочие

служащие

347

135

379

131

387

127

+32

-4

+8

-4

Из обшей численности:

мужчин

женщин

305

177

328

182

352

162

+23

+5

+24

-20

Рабочие, занятые трудом:

квалифицированные

неквалифицированные

256

91

278

101

283

104

+22

-10

+5

+3

Средний квалификационный разряд

3,3

3,1

3,05

-0,2

-0,05

Полученные данные позволяют сказать о том, что с 2007 года по 2008 год произошло увеличение общей численности работников на 28 человек, а затем в 2009 году увеличение на 4 человека.

По данным 2009 года из общей численности работающих на предприятии мужчин насчитывается 352 человека, их число увеличилось по сравнению с 2007 годом на 47 человек. Численность женщин за аналогичный период снизился на 15 человек и составила 162 человека. Количество рабочих, занятых квалифицированным трудом в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилось на 5 человек, неквалифицированным же трудом - увеличилось на 3 человека. Снижение среднего квалификационного разряда связано с тем, что на предприятии большая текучесть кадров, а вновь принятые работники принимаются на предприятие учениками с последующим присвоением разряда.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в целях повышения эффективности производства ОАО «ЛЗПМ», качества работы и профессионального образования, отделом кадров проводятся работы по подбору и расстановке руководящего состава, специалистов, рабочих.

Делись добром ;)