Похожие главы из других работ:
Аутсорсинг как способ организации деятельности издательства
Аутсорсинг имеет ряд важных преимуществ:
1. Концентрация ресурсов и руководства на основном направлении бизнеса.
2. Экономия средств на расширение штата сотрудников, затрат на обучение, организацию рабочего процесса и т.д.
3...
Лизинг персонала в России
Лизинг имеет определенные преимущества.
1. Уменьшение административных и временных издержек по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, составлению отчетности и пр.
Набор нужного персонала в короткий срок в любом объеме...
Лизинговые операции в финансовом менеджменте
Чтобы определить привлекательность лизинга как вида инвестиционной деятельности, рассмотрим объективные достоинства и недостатки лизинга по сравнению с традиционными формами финансирования производства...
Методы анализа иерархий (МАИ): особенности применения, достоинства и недостатки
В рамках метода анализа иерархий нет общих правил для формирования структуры модели принятия решения. Это является отражением реальной ситуации принятия решения, поскольку всегда для одной и той же проблемы имеется целый спектр мнений...
Общая концепция планирования стратегии организации
Основное преимущество стратегического планирования состоит в большей степени обоснованности плановых показателей, в большей вероятности реализации планируемых сценариев развития событий...
Организационные структуры управления
Преимущества линейной структуры объясняются простотой применения. Все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому создаются условия для оперативного процесса принятия решений...
Организационные структуры управления
К преимуществам функциональной структуры можно отнести то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях...
Организационные структуры управления
Различные типы дивизиональной структуры имеют одну и ту же цель - обеспечить более эффективную реакцию предприятия на тот или иной фактор окружающей среды.
Продуктовая структура позволяет легко справиться с разработкой новых видов продукции...
Организационные структуры управления
Матричная структура управления позволяет достичь определенной гибкости, которая никогда не присутствует в функциональных структурах, поскольку в них все сотрудники закреплены за определенными функциональными отделами...
Особенности применения MRP систем при управлении ОАО ГМЗ
Первоначально, когда фирмы переходили с существующих ручных или компьютеризованных систем на MRP-систему...
Оценка франчайзинговых услуг в РФ
Важным составным элементом успеха является четкое и полное знание предпринимателем сущности франчайзинга, его разновидности, структуры, преимуществ и возможных рисков при его использовании...
Планирование трудового потенциала предприятия
Применительно к предприятию трудовой потенциал представляет собой предельную величину возможного участия работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний...
Разработка системы ротации на предприятии ОАО МВКЗ "КиН"
Грамотно разработанная система ротации персонала дает компании ряд ощутимых преимуществ:
1. Снижение текучести кадров.
2. Обновление кадрового состава подразделений без введения дополнительных штатных единиц.
3. Обучение "из опыта".
4...
Стратегическое планирование на примере модельного агентства "Жираф"
Основное преимущество стратегического планирования состоит в большей степени обоснованности плановых показателей, в большей вероятности реализации планируемых сценариев развития событий...
Стратегическое планирование предприятия
Основное преимущество стратегического планирования состоит в большей степени обоснованности плановых показателей, в большей вероятности реализации планируемых сценариев развития событий...