Анализ и совершенствование организационной структуры системы управления персоналом предприятия

курсовая работа

2.2 Анализ организационно-управленческой структуры цеха производства динамной стали ОАО «НЛМК»

Так как организационная структура ОАО «НЛМК» очень сложна, мы рассмотрим структуру цеха производства динамной стали. Здесь механистический тип организационных структур, который характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации.

По взаимодействию подразделений структура является линейно-функциональной. Наряду с линейным руководителем существуют руководители функциональных подразделений (планового, технического, финанового отделов), подготавливающие проекты планов, отчетов, становящимися официальными после подписания линейными руководителями. Основным достоинством данной структуры является то, что она, сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым компетентность управления в целом.

управленческий структура цех персонал

Рис.1 Линейно-функциональная струтура

Руководителем цеха является начальник производства. Линейными органами управления - заместители начальника производства, а функциональными органами являются начальники участков.

… … … … …

Рис.2 Линейно-функциональная структура цеха производства динамной стали ОАО «НЛМК»

По взаимодействию с человеком структура корпоративная.

Делись добром ;)