Зовнішнє середовище, як відомо, складається з факторів прямої дії (постачальник, конкуренти, законодавство, державні органи, споживачі) та факторів непрямої дії (стану економіки, соціально-культурних факторів, науково-технічного прогресу)...
Оцінюючи фактори внутрішнього середовища організації,необхідно застосувати метод оцінки сильних та виявлення слабких сторін у діяльності організації. Для цього слід розглянути основні характеристики внутрішнього середовища організації...
Середовище в якому існує організація називається макросередовищем,яке має відповідні складові,які поділяються на фактори прямої дії та фактори непрямої дії. Безпосереднє оточення організації охоплює ті його елементи...
...
Використання внутрішніх можливостей організації є необхідною, але не достатньою умовою в досягненні мети. Цією другою умовою є вплив на організацію зовнішнього середовища. Будь-яка організація не може існувати сама по собі...
Управління у внутріорганізаційному житті виступає як координуючий початок, що формує і приводить у дію ресурси організації для досягнення її цілей. Внутрішнє середовище кожної організації формується під впливом перемінних...
Зовнішнє середовище включає ті елементи, що знаходяться поза межами організації, але оказують на неї істотний вплив - конкуренція, ресурси, технологія, економічні умови та інші. Не існує ні однієї організації...
Ефективна діяльність організації припускає, що її менеджмент володіє навичками ведення операцій в умовах невизначеності середовища. Невизначеність - це недостатність інформації для прийняття рішень...
Зовнішнє середовище будь-якої організації є дуже складним. Тому в даній роботі буде лише стисло розглянуто його складові, звертаючи увагу передусім на ті аспекти, знання яких потрібні політичним лідерам та бізнесовим менеджерам...
Основний постачальник сировини підприємства - Чернігівський філіал київської фірма “Ліком”. Це відомий постачальник якісної продукції на ринку продажу деревини. Крім того...
Макрооточення створює загальні умови діяльності організації і переважно немає специфічного впливу на конкретну організацію, однак рівень впливу стану оточення на організації різний...
Підприємство -- це відкрита система, і його розвиток залежить від зовнішнього середовища (його також називають загальним оточенням, середовищем непрямого впливу або сукупністю неконтрольованих факторів). Так, Дж. Белл доводить...
Внутрішнє середовище організації - це сукупність компонентів, повязаних між собою за допомогою певних структур у межах організації...
Зовнішнє середовище - це сукупність господарських субєктів, економічних, суспільних і природних умов, національних і міждержавних інституціональних структур та інших зовнішніх умов і чинників, що діють у глобальному оточенні...
Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія усіх без винятку підприємств можлива тільки в тому випадку, якщо середовище допускає її здійснення. Зовнішнє середовище є джерелом, що забезпечує організацію ресурсами...