Менеджмент і адміністрування в процесі аналізу та розрахунків показників планування діяльності підприємства "Чумак" в умовах ринку
Розділ 3. Планування трудомісткості виробничої програми та пропускної спроможності обладнання
Розраховуємо трудомісткість виробничої програми за діючими нормами та з урахуванням коефіцієнту виконання норм.
Дані розрахунків зводимо в таблиці 3.1. та 3.2.
1. Розраховуємо планову трудомісткість за групами обладнання виробничої програми шляхом перемноження значень виробничої програми (ВПі) на коефіцієнт виконання норм (Вихідні дані, табл. 1, п.1):
І група обладнання
Виріб А -2313*2,7=6245,1н/год
Виріб В -4304*2,5=10760н/год
Виріб С - 6312*3,7= 23354,4н/год
Разом -6245,1+10760+23354,4=40359,5н/год
ІІ група обладнання
Виріб А -2313*2,4=5551,2н/год
Виріб В -4304*3,2=13772,8н/год
Виріб С -6312*3,5=22092н/год
Разом -5551,2+13772,8+22092=41416н/год
ІІІ група обладнання:
Виріб А -2313*0,6=1387,8н/год
Виріб В -4304*1,1=4734,4н/год
Виріб С -6312*1,2=7574,4н/год
Разом -1387,8+4734,4+7574,4=13696,6год
ІV група обладнання:
Виріб А -2313*1,2=2775,6н/год
Виріб В -4304*0,7=3012,8н/год
Виріб С -6312*0,6=3787,2н/год
Разом-2775,6+3012,8+3787,2= 9575,6н/год
Таблиця 3.1 - Розрахунок трудомісткості виробничої програми по групам обладнання на плановий квартал
Найменування виробу |
Виробни-ча програ-ма, оди-ниць |
Планова трудомісткість по групам обладнання за діючими нормами, нормо-годин (Вихідні дані, табл. 1,п.1) |
||||||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
|||||||
Нормо-години на одиницю виробу |
Виробничої програми |
Нормо-години на одиницю виробу |
Виробничої програми |
Нормо-години на одиницю виробу |
Виробничої програми |
Нормо-години на одиницю виробу |
Виробничої програми |
|||
А |
2313 |
2,7 |
6245,1 |
2,4 |
5551,2 |
0,6 |
1387,8 |
1,2 |
2775,6 |
|
В |
4304 |
2,5 |
10760 |
3,2 |
13772,8 |
1,1 |
4734,4 |
0,7 |
3012,8 |
|
С |
6312 |
3,7 |
23354,4 |
3,5 |
22092 |
1,2 |
7574,4 |
0,6 |
3787,2 |
|
Разом |
12929 |
-- |
40359,5 |
-- |
41416 |
-- |
13696,6 |
-- |
9575,6 |
1. За даними таблиці 3.2. розрахувати пропускну спроможність обладнання при двозмінному режимі роботи обладнання.
Графа 5 таблиці 3.2. заповнюється із підсумкового рядка таблиці 3.1. по групам обладнання.
2. Розрахувати коефіцієнти завантаження обладнання на програму по кожній групі обладнання і в цілому по підприємству за формулою:
(2.1)
де - трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку, нормо-годин;
- фонд часу роботи групи обладнання, годин.
(2.2)
де - планова трудомісткість програми за діючими нормами, нормо - годин (табл. 3.2, гр.5);
- середній коефіцієнт виконання норм виробітку по плану.(Вихідні дані, табл. 3, п. 1в)
а) трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку по I групі:
б) трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку по II групі:
в) трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку по III групі:
г) трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку по IV групі:
д) трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку в цілому по підприємству:
Дані розрахунку записуємо в таблицю 3.2
Коефіцієнт завантаження обладнання на виробничу програму характеризує досягнуту пропорційність між структурою трудомісткості продукції і структурою парку устаткування з урахуванням прийнятого режиму роботи.
а) коефіцієнт завантаження обладнання на програму по I групі:
б) коефіцієнт завантаження обладнання на програму по II групі:
в) коефіцієнт завантаження обладнання на програму по III групі:
г) коефіцієнт завантаження обладнання на програму по IV групі:
д) коефіцієнт завантаження обладнання на програму в цілому по підприємству:
Дані розрахунку записуємо в таблицю 3.2
Таблиця 3.2 - Пропускна спроможність обладнання у плановому кварталі
Група обладнання |
Кількість обладнання, одиниць (Вихідні дані, табл. 2, п.1) |
Фонд часу одиниці обладнання при двозмінній роботі, годин |
Фонд часу роботи групи обладнання, годин (гр.2 х гр.3) |
Трудомісткість програми за діючими нормами, нормо-годин |
Середній коефіцієнт виконання норм |
Трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм, нормо-годин (гр.5:гр.6) |
Коефіцієнт завантаження на програму (гр.7:гр.4) |
|
І |
52 |
1000 |
52000 |
40359,5 |
1,19 |
33915,6 |
0,65 |
|
ІІ |
48 |
1000 |
48000 |
41416 |
1,19 |
34803,4 |
0,73 |
|
ІІІ |
16 |
1000 |
16000 |
13696,6 |
1,19 |
11509,7 |
0,72 |
|
ІV |
16 |
1000 |
16000 |
9575,6 |
1,19 |
8046,7 |
0,5 |
|
Разом |
132 |
-- |
132000 |
105047,7 |
-- |
88275,4 |
0,67 |
3. Розрахувати новий фонд часу роботи обладнання, якщо перевести на роботу в три зміни декілька одиниць обладнання тих груп, за якими коефіцієнт завантаження має найбільше значення або перевести на роботу в одну зміну декілька одиниць обладнання тих груп, за якими коефіцієнт завантаження має найменше значення.
З розрахунків видно, що найменше завантаження мають групи ІІІ та ІV. Переводимо 2 одиниці обладнання ІІІ групи у одну зміну та 3 одиниці обладнання ІV групи у одну зміну. Для розрахунку скористаємось додатковою таблицею 3.3.
4. На підставі даних розрахунків визначити коефіцієнт завантаження обладнання після проведення заходів.
ІІІ група обладнання - 11510:(14 000 + 1 000)=0,77
ІV група обладнання - 8047:(13 000 + 1 500)=0.55
Середній коефіцієнт завантаження - 88275:129500=0,68
Таблиця 3.3 - Розрахунок нового фонду робочого часу та коефіцієнта завантаження
Група обладнання |
Кількість облад-нання, одиниць (Вихідні дані, табл.2,п.1) |
Фонд часу одиниці облад-нання при дво-змінній та одно-змінній роботі, годин |
Фонд часу роботи групи обладнання, годин (гр.2 х гр.3) |
Трудомісткість програми за діючими нормами, нормо-годин |
Середній коефіцієнт виконання норм |
Трудоміс-ткість програми з ураху-ванням коефі-цієнту виконан-ня норм, нормо-годин (гр.5:гр.6) |
Коефі-цієнт заван-тажен-ня на прог-раму (гр.7:гр.4) |
Фонд часу роботи обладнання після проведення заходів, годин |
Коефіцієнт завантаження після проведення заходів (гр.7:гр.9) |
|
І |
52 |
1000 |
52000 |
40359,5 |
1,19 |
33915,6 |
0,65 |
52000 |
0,65 |
|
ІІ |
48 |
1000 |
48000 |
41416 |
1,19 |
34803,4 |
0,73 |
48000 |
0,73 |
|
ІІІ |
2 |
500 |
1000 |
13696,6 |
1,19 |
11509,7 |
0,72 |
15000 |
0,72 |
|
ІІІ |
14 |
1000 |
14000 |
|||||||
ІV |
13 |
1000 |
13000 |
9575,6 |
1,19 |
8046,7 |
0,5 |
14500 |
0,5 |
|
ІV |
3 |
500 |
1500 |
|||||||
Разом |
129 |
-- |
129500 |
105047,7 |
-- |
88275,4 |
0,67 |
129500 |
0,67 |
5. Визначити коефіцієнт режимної змінності роботи обладнання за формулою:
(2.3)
де - кількість обладнання, яке працює в одну зміну, одиниць;
- кількість обладнання, яке працює в дві зміни, одиниць;
- кількість обладнання, яке працює в три зміни, одиниць.
6. Визначити коефіцієнт реальної змінності роботи обладнання:
(2.4)
де - загальний коефіцієнт завантаження по всьому обладнанню після проведення заходів.
До впровадження заходів:
Після впровадження заходів:
7. На основі проведених розрахунків можна зробити висновок: на протязі робочого дня кожна одиниця обладнання працюватиме 1.31зміни. Після переведення 2 -х одиниць обладнання IІІ та 3-х одиниць обладнання четвертої групи на однозмінний режим роботи коефіцієнт завантаження збільшиться на одиниці 0,02одиниці (0,65-0,67).
Коефіцієнт реальної змінності роботи обладнання збільшиться на 0,01одиницю (1,3-1,31).