Менеджмент і адміністрування в процесі аналізу та розрахунків показників планування діяльності підприємства "Чумак" в умовах ринку
Висновки
В останньому розділі курсової роботи робимо висновки по всьому плану діяльності підприємства (таблиця 8.1.). Порівнюємо планові та фактичні показники за квартал, оцінюємо напруженість плану.
Таблиця 8.1 - Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства у плановому кварталі
№ п/п |
Показники |
Одиниці виміру |
План |
Фактично |
Темпи зростання, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. |
Доход (виручка) від реалізації продукції |
грн. |
7156000 |
7095350 |
99,2 |
|
2. |
Чисельність ПВП, |
осіб |
264 |
264 |
100,0 |
|
у тому числі робітників |
244 |
244 |
100,0 |
|||
3. |
Продуктивність праці одного працівника. |
грн. особу |
27033,26 |
26876,33 |
99,4 |
|
4. |
Продуктивність праці одного робітника. |
29249,10 |
29079,30 |
99,4 |
||
5. |
Фонд оплати праці персоналу. |
грн. |
485071,93 |
485071,93 |
100,0 |
|
6. |
Середньоквартальна заробітна плата одного працівника. |
грн./особу |
1837,39 |
1837,39 |
100,0 |
|
7. |
Собівартість реалізованої продукції |
грн. |
6520036,50 |
6439663 |
98,8 |
|
8. |
Прибуток підприємства. |
грн. |
476972,62 |
491765,25 |
103,1 |
|
9. |
Витрати на одну гривню реалізованої продукції |
грн. |
0,911 |
0,908 |
99,6 |
|
10. |
Рентабельність: витрат |
% |
9,75 |
10,18 |
104,4 |
|
реалізованої продукції |
8,89 |
9,24 |
104,0 |
Аналіз техніко-економічних показників визначив, що дохід від реалізації зменшився. Чисельність ПВП та робітників без зміни. Продуктивність одного працівника зменшилась на %, продуктивність на одного робітника також зменшилась на %. Собівартість реалізованої продукції зменшилась фактично на грн. та складає грн., що є позитивним чинником., який вплинув на прибутковість підприємства, але підприємство зазнає збиток, який зменшився на % від запланованого показника. Зазначені зміни вплинули на зменшення витрат на одну гривню реалізованої продукції на % від плану.
Рентабельність, як витрат так і реалізованої продукції фактично зменшилася. Так рентабельність витрат зменшилась на % від плану, а рентабельність реалізованої продукції - на % від плану, що являється негативним чинником.
Список використаної літератури
1. Воронкова В.Г., Беліченко А.Г., Попов О.М. та ін. Управління людськими ресурсами: філософські засади. - К.: ВД «Професіонал», 2010. - 576с.
2. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації: Навч. посіб. Для студ. екон. спец. вузів. К."Кондор". - 2002. - 654 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2009. - 528 с.
4. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: теория и практика. - М.: Генезисоративна культура: Навчальний посібник / Г.Л. Хаєт, О.Л. Єськов, Л.Г. Хаєт, С.В. Ковалевський, О.А. Медведєва, В.І. Кулійчук, Е.В. Яшина / Під заг. ред. Г.Л. Хаєта. - Київ: Центр навчальної літератури, 2003. - 403 с.
5. Белов М.А. та інші Планування діяльності підприємства. - К.: КНЕУ,2002
6. Бондар І.Ю., Чаюн І.Ю. Планування виробничої програми підприємства та її ресурсне обґрунтування. - К.: КДТЕУ, 2000.-- 65 с.
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 392 с.
8. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Издат. дом „Дашков и Ко”, 2009. - 306 с.
9. Офіційний сайт SMIDA (http://www.smida.gov.ua/)
10. Закон України про підприємництво: [Електронний ресурс] //Верховна рада України. К., 1991-2012. URL: звернення: 20 грудня 2012).