2.2 Анализ программы "Рабочие нового поколения"
Фонд Олега Дерипаска "Вольное Дело" (www.volnoe-delo.ru) при содействии группы "Базовый Элемент" совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей с 2006 года реализует программу "Рабочие нового поколения". Ее цель - повышение качества образования специалистов рабочих профессий и их полноценная адаптация к требованиям современных производственных предприятий. С 2007 года около 5000 студентов прошли подготовку по программе "Рабочие нового поколения"
В проекте участвуют 18 российских начальных и средних профессиональных учебных заведений. Комплексный курс включает в себя изучение специфики предприятий российских регионов, освоение принципов бережливого производства, отработку практических навыков непосредственно на предприятиях и обучение у мастеров-наставников.
Профессиональный уровень выпускников программы очень высоко оценивается руководителями производственных предприятий бизнес - группы, которые отмечают, что специалисты нового класса не нуждаются в дополнительной адаптации к особенностям производства, знакомы с современными технологиями и методами повышения эффективности работы предприятий.
Учитывая очевидный успех и востребованность проекта "Рабочие нового поколения", в 2012 - 2014 годах "Базовый Элемент" планирует создать тиражируемую модель сотрудничества производственных предприятий с учебными заведениями и существенно расширить охват программы. [2]
Программа направлена не только на учебные заведение, но и на потенциального работодателя - Компания " Русские машины". Это крупный российский диверсифицированный холдинг, объединяющий индустриальные и инжиниринговые активы. Включает в себя ряд холдингов и предприятий в отраслях: автомобилестроение; производство автокомпонентов; железнодорожное машиностроение; самолетостроение; производство дорожно-строительной техники; производство специальной техники для армии.
В корпорацию входит 26 предприятий, расположенных в 14 регионах России.
Ключевые группы и холдинги находятся в Нижегородской (Группа ГАЗ), Ярославской, Самарской (Авиакор) областях, Республике, Мордовия (РКТМ).
Общая численность сотрудников корпорации - более 75 тыс. человек.
В рамках кадровой политики Компании и учитывая строительство и модернизацию производства в Ярославской области, Республике Хакасия и Мордовия, Нижегородской области, в декабре 2006 года по инициативе компании "Базовый Элемент" при поддержке Министерства образования и науки РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей стартовал Проект "Рабочие Нового Поколения" (РНП).
- Введение
- 1. Теоретические и методические основы формирования инновационно-образовательной среды в кластерных образованиях
- 1.1 Сущность и роль инновационно-образовательной среды в формировании кластеров
- 1.2 Законодательная база создания и функционирования инновационно-образовательной среды
- 1.3 Финансирование инновационных программ подготовки кадров для предприятий
- 2. Анализ программы "Рабочие нового поколения"
- 2.2 Анализ программы "Рабочие нового поколения"
- Формирование инситуциональной среды для создания региональных инновационных кластеров
- V. Развитие научно-инновационной сферы
- Развитие инновационных кластеров
- Развитие инновационных кластеров
- 2. Развитие инновационных кластеров
- Формирование сетевой инновационной инфраструктуры. Кластеры как форма сетевой инновационной инфраструктуры
- Развитие инновационных кластеров
- 4. Отличие кластеров от технопарков и территорий инновационного развития