Методы оценки персонала в магазине сотовой связи ООО "Пермь.Телефон.Ру"

курсовая работа

3.2 Оценка персонала на базе пофакторного анализа производительности труда

Производительность труда, плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.

Выделим следующие основные группы факторов роста производительности труда в ООО «Пермь.Телефон.Ру»:

1. Повышение технического уровня.

2. Совершенствование организации управления.

3. Совершенствование организации труда.

Для анализа были использованы данные форм статистической и бухгалтерской отчетности.

Для определения прироста производительности труда по каждому фактору можно применить следующую формулу:

?П=(В2*100/В1)- 100 (7)

где В12) - показатели продаж одного работника за один рабочий день до (после) реализации на следующий день организационного мероприятия (руб.) по методу моментных наблюдений

?П%1=(6489*100/6362) - 100 =2%

?П%2=(6201*100/6079) - 100 =2%

?П%3=(5855*100/5797) - 100 =1%

Рассчитываем общее изменение производительности труда с помощью таблицы, которая имеет следующий вид:

"right">Таблица 3

Расчет прироста производительности труда по факторам

Мероприятия

Прирост производительности труда в %

1

2

Повышение технического уровня

Совершенствование организации управления

Совершенствование организации труда

2

2

1

Итого

4

Делись добром ;)