Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

курсовая работа

2.3 Анализ использования рабочего времени

На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составим баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников (см. табл. 2).

Приведенные в табл. 2 данные позволяют установить, что в анализируемой организации имелись недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени, а именно:

а) среднее число дней, проработанных одним рабочим, меньше планового показателя на 1,6 дня, или на 0,7%;

б) продолжительность рабочего дня сократилась против предусмотренного по плану на 0,1 часа, или на 1,2%, то есть согласно плану предусматривалось сохранить продолжительность рабочего дня на уровне прошлого года (8,2 часа), но фактически она составила 8,1 часа;

Таблица 2

Использование рабочего времени в ОАО

ВЗТИ «Термостепс» в 2010-2011 гг.

Показатели

План на отчетный год (по численности - лимит)

Фактически

Отклонения фактических данных

от плана

от предыдущего года

за отчетный 2011 г.

за предыдущий 2010 г.

Абсолютная сумма

%

абсолютная сумма

%

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Выпуск продукции (тыс. руб.)

13 736

14 389

12 344

+653

+4,7

+2 045

+16,6

2. Среднегодовая численность рабочих, чел.

775

782

786

+7

+0,9

-4

-0,5

3. Отработано человеко-дней этими рабочими (тыс. чел.-дн.)

174,1

174,4

172,2

+0,3

+0,2

+2,2

+1,3

4. Отработано человеко-часов (тыс. чел.-час.)

1 418,9

1 417,1

1 416,6

-1,8

-0,1

+0,5

+0,04

5. Среднее число дней, проработанных каждым рабочим (п.3 : п.2)

224,6

223,0

219,1

-1,6

-0,7

+3,9

+1,8

6. Дневная выработка рабочего, руб. (п.1 : п.3)

78-90

82-51

71-68

+3,61

+4,6

+10,83

+15,1

7. Часовая выработка рабочего, руб. (п.1 : п.4)

9-68

10-15

8-71

+0,47

+4,9

+1,44

+16,5

8. Продолжительность рабочего дня (час.) (п.4 :п.3)

8,2

8,1

8,2

-0,1

-1,2

-0,1

-1,2

9. Отработано одним рабочим за год (час.)(п.4 : п.2)

1 831

1 812

1 802

-19

-1,0

+10

+0,6

в) один рабочий за год проработал на 19 часов, или на 1%, меньше, чем предусматривалось планом, что оказало отрицательное влияние на выполнение плана по объему производства;

г) уменьшение объема выпуска продукции в расчете на одного рабочего составило: за счет целодневных потерь - 126 руб. (78 руб. 90 коп. х 1,6); за счет внутрисменных потерь - 216 руб. (9 руб. 68 коп. х 0,1 х 223 дн.).

Итого в расчете на 1 рабочего потери по выпуску продукции составили 342 руб. (126 руб. + 216 руб.), а общая сумма уменьшения выпуска продукции за счет недоиспользования рабочего времени составила 267 тыс. руб. (342 руб. х 782 чел.);

д) задания по среднедневной и среднечасовой выработке перевыполнены соответственно на 4,6 и 4,9%, за счет чего получена дополнительная продукция;

е) по сравнению с 2010 г. в 2011 г. один рабочий работал больше на 3,9 дня, или на 1,8%. Продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с 2010 г., что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой в организации по улучшению использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции на одного рабочего в процентах к фактической выработке. В приведенном случае резерв повышения производительности труда составляет 1,9% исходя из следующего расчета - 342 руб. : (82,51 руб. х 223 дн.) х 100.

В ОАО ВЗТИ «Термостепс» внутрисменные потери рабочего времени составили 17,4 тыс. часов (174,4 тыс. час. х 0,1), а сверхурочно отработано 2 тыс. часов. В расчете на одного рабочего дополнительное увеличение рабочего времени равно 20 час. ((17,4 тыс. час. - 2 тыс. час.) : 782 чел.).

Так как фактически один рабочий отработал за год 1812 часов, то при ликвидации 20 часов потерь его рабочее время увеличится на 1,1% (20 час. : 1812 час. х 100).

Рассмотрим результаты анализа использования фонда рабочего времени (см. табл. 3).

Таблица 3

Результаты анализа использования фонда рабочего времени в ОАО ВЗТИ «Термостепс» в 2011 г.

Показатели

План

Факт

Отклонения

1. Общее количество человеко-часов всех рабочих, отработанных за год (тыс. чел.-час.)

3159

2972

-187

2. Количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими за год (тыс. чел.-дн.)

405

391

-14

3. Среднесписочная численность рабочих (чел.)

2000

1991

-9

4. Продолжительность рабочего года (дн.) (п.2 : п.3)

202,5

196,4

-6,1

5. Продолжительность рабочего дня (час.) (п.1 : п.2)

7,8

7,6

-0,2

Итак, данные расчетов показывают, что в ОАО ВЗТИ «Термостепс» имелись в 2010-2011 гг. недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени. В организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции на одного рабочего в процентах к фактической выработке.

Делись добром ;)