logo
Модель компетенций

3.2 Проверка валидности разработанной модели с целью оценки разработанной модели. Корректировка предложенной модели

Проверку валидности проведем на оценке двух сотрудников: специалиста по кадрам и менеджера по персоналу. Оценка проводится проектной командой.

Таблица 3.4

Оценка компетенций сотрудников

параметр

эксперты

1

2

3

4

Оценка менеджера по персоналу

Клиентоориентированность

4

4

5

4

Готовность к сотрудничеству

5

5

5

4

Аналитическое мышление

4

4

4

3

Планирование и организация

4

5

5

4

Профессионализм

5

4

4

4

Развитие других

4

3

3

4

Коммуникабельность

5

5

5

4

самоконтроль

5

5

5

5

итого

4,5

4,375

4,5

4

Оценка специалиста по кадрам

Клиентоориентированность

3

3

2

4

Готовность к сотрудничеству

4

3

3

3

Аналитическое мышление

3

3

3

3

Планирование и организация

2

2

3

3

Профессионализм

3

3

3

3

Развитие других

1

2

2

3

Коммуникабельность

3

3

3

2

самоконтроль

3

4

4

3

итого

2,75

2,875

2,875

3

Оценка менеджера по персоналу при сложении средних оценок экспертов =17,37, специалиста по кадрам=11,5. Модель идеального сотрудника имеет оценку 20. Признаем модель валидной, менеджер по персоналу соответствует своей должности, но имеет резервы развития до идеального сотрудника. Специалист по кадрам не может работать менеджером по персоналу.