Анализ кадрового потенциала предприятия

курсовая работа

3.1 Пути повышения мотивации труда

Мотивация как функция управления реализуется через систему различных стимулов, иначе говоря, любые действия подчиненного должны иметь для него положительные или отрицательные последствия в зависимости от преследуемых целей.

Целью мотивации является разработка и реализация различных мероприятий, которые способствовали бы повышению заинтересованности работников в осуществлении планов предприятия. Важнейшим условием мотивации является вознаграждение.

Методы мотивации персонала зависят от системы стимулирования на данном предприятии, системы управления и особенностей его деятельности.

Классификация методов мотивации разделена на:

· организационно-распорядительные методы основаны на административных указаниях и осуществляются за счет подчинения работника закону, правопорядку, старшему по должности.

· экономические методы обусловлены денежным поощрением результатов труда работника;

· социально-психологические методы осуществляются с целью увеличения общественной активности сотрудников.

При более тщательном изучении мотивации труда видно, что стремления, побуждающие человека издавать максимум усилий, очень трудно увидеть и руководящий состав организации сможет привлечь квалифицированного и образованного работника к деятельности, направленной на осуществление целей организации лишь овладев современными моделями мотивации.

Делись добром ;)