Сегодняшние темпы жизни общества таковы, что порождаемый ими информационный поток уже не возможно уместить в рамках отдельных новостных выпусков, выходящих на каждом из каналов с перерывами в несколько часов...
С ростом конкуренции в гостиничном бизнесе привлечение каждого нового клиента является все более сложным и дорогостоящим мероприятием...
Проанализировав проблемы рационального использования рабочего времени на предприятии ОАО «Уралэлектромедь» цеха по производству порошковых изделий (ЦППИ), можно предложить следующие мероприятия по улучшению нормирования труда рабочих: 1...
Анализ корпоративной культуры ОАО "Газэнергобанк"" показал, что при том, что в компании есть своя миссия и имеются свои ценности у корпоративной культуры существует ряд проблем...
Предприятие ООО «Морепродукт» является неплатежеспособным, а финансовое состояние признаётся кризисным: денежные средства и дебиторская задолженность на конец 2007 года составили 12 319 тыс. руб...
На основании прогнозного баланса ООО «Морепродукт» рассчитаем показатели финансовой устойчивости...
Возможные полезные рекомендации по улучшению работы ресторана вытекают из практики работы ресторана. Естественно, важнейшая роль здесь отводится к персоналу...
По итогам сравнительного анализ показателей качества компания Сибирский Гурман получила достаточно высокий результат. Так комплексный показатель качества составил 4,37 балла, при максимальном показателе в 5 баллов...
Для повышения уровня конкурентоспособности ОАО «Адыгеятурист» нами были разработаны несколько рекомендаций. Очень важную роль играет имидж организации - это образ организации, существующий в сознании людей. Можно даже сказать...
...
Руководитель - это не только должность, но и профессия, которая требует специальной подготовки. Сам руководитель должен делать только ту работу...
...
...
- Рассчитать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий. Объектом исследования является организация, осуществляющая торговую деятельность бытовой техникой и электроникой «Техномания™». Предметом исследования являются факторы...
Так же внутренней проблемой является отсутствие в компании стратегического планирования, так как эта проблема должна решаться грамотным руководителем, предлагается начать с улучшения качества руководящего состава...