Организационно-управленческий анализ деятельности предприятия

дипломная работа

2.2.3 Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних функциональных зон организации

В таблице 1 представлен SWOT-анализ ОАО «ЛесСтрой». Проводим сопоставление возможностей и угроз, а также воздействие слабых и сильных сторон.

Таблица 1 - SWOT-анализ ОАО «ЛесСтрой»

Возможности

Угрозы

SWOT-Анализ

1.Развитый рынок

2.Появление новых технологий.

3.Выпуск новых материалов.

4.Наличие хороших поставщиков оборудования.

5.Экономический рост населения.

1.Стихийные бедствия

2.Военные действия

3.Политическая не стабильность

4.Введение новых налогов

5.Банкротство.

Сильные стороны

Сильные стороны и возможности

Сильные стороны и угрозы

1.Высокое качество продукции.

2.Множество рабочих мест

3.Квалифицированный персонал.

4.Высокий уровень производительности.

5.Многолетний опыт работы.

1.Повышение конкурентоспособности

2.Новые виды товаров за счет внедрения новых технологий

3.Оплата обучения сотрудникам

4.Предоставление путевок в санатории

5.Увеличение рабочих мест

1.Государственное финансирование

2.Стабильная ситуация в организации

3.Сокращение персонала.

4.Удержание лидерской позиции на рынке товаров и услуг.

Слабые стороны

Слабые стороны и возможности

Слабые стороны и угрозы

1.Не сплоченный коллектив

2.Низкая культура рабочих

3.Нет мест для отдыха персонала

4.Нет столовой

5.Низкая з/п низшему звену предприятия.

1.Финансирование учебы детей

2.Выдача кредитов

3.Проведение вечеров коллектива

4.Постройка комнаты отдыха

5.Найм повара

1.Спад конкурентоспособности

2.Массовое сокращение работников

3.Низкая з/п.

4.Закрытие предприятия

5.Отказ государства в финансировании.

Данные SWOT-анализа, представленные в таблице, позволяют определить направления изменений в целях превращения слабых сторон в преимущества с учетом благоприятных и неблагоприятных внешних обстоятельств.

Делись добром ;)