Организация заработной платы на производственном предприятии

курсовая работа

3.2 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда рабочих в ООО “МагиCТр”

Повремённая система оплаты труда является неэффективной для рабочих, поскольку она не способствует увеличению производительности труда, не мотивирует рабочего к выполнению работы раньше срока, повышению качества продукции и т.п. Поэтому ООО “МагиСТр” предлагается перейти на систему сдельно-премиальной оплаты труда для рабочих. При этом назначить следующие ставки рабочим, в зависимости от продукции, которую он производит:

- продукт А - 4000 рублей;

- продукт Б - 2500 рублей;

- продукт В - 3000 рублей.

При высоком качестве получаемой продукции предлагается выплачивать премию рабочим в размере 25% от ставки по продукту.

Кроме того, предлагается снизить количество рабочих, занятых выполнением одного заказа до 4 человек.

Рассчитаем оплату труда рабочих при сдельно-премиальной системе оплаты труда по продукту А:

3 Ч 4000 = 12000 руб. - 1 заказ продукта А

4 Ч 12000 = 48000 руб. - 4 заказа продукта А

48000 Ч 1,25 = 60000 руб. - с учётом премии для каждого рабочего

Рассчитаем оплату труда рабочих при сдельно-премиальной системе оплаты труда по продукту Б:

3 Ч 2500 = 7500 руб. - 1 заказ продукта Б

4 Ч 7500 = 30000 руб. - 4 заказа продукта Б

30000 Ч 1,25 = 37500 руб. - с учётом премии для каждого рабочего

Рассчитаем оплату труда рабочих при сдельно-премиальной системе оплаты труда по продукту В:

3 Ч 3000 = 9000 руб. - 1 заказ продукта В

2 Ч 9000 = 18000 руб. - 4 заказа продукта В

18000 Ч 1,25 = 22500 руб. - с учётом премии для каждого рабочего

Поскольку выполнением одного заказа занимаются 3 человека, то общий объём заказов увеличится вдвое.

Выручка от реализации всех заказов будет равна:

4160000 Ч 2 = 8320000 руб.

Зарплата рабочих при этом составит (с учётом выплаченных премий):

(60000 + 37500 + 22500) Ч 2 = 240000 руб.

Таким образом, внедрение сдельно-премиальной системы оплаты труда, а также сокращение количества рабочих, занятых выполнением одного заказа приведёт к увеличению объёмов выпуска продукции вдвое при неизменной сумме оплаты труда рабочих. Вместе с тем рабочие получат мотивацию к увеличению производительности труда (больше заказов выполнил - большую зарплату получил), а система премий позволит увеличить качество выпускаемой продукции.

Делись добром ;)