Анализ среды организации - это процесс определения критически важных элементов внешней и внутренней сред, которые могут оказать влияние на способности фирмы в достижении своих целей...
Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности...
...
1. Среда прямого воздействия: а) Поставщики. Поставщиками капитала для ЗАО ИП «Эфес Караганда пивоваренный завод» являются ведущие банки Казахстана, такие как АО «Казкоммерцбанк», АО «Народный Банк Казахстана» и АО «Банк Туран-Алем»...
Удобным средством, позволяющим обеспечить одновременное изучение внутренней и внешней среды организации является SWOT- анализ (аббревиатура составлена из первых букв английских слов: сила, слабость, возможности и угрозы)...
...
...
Выбор стратегии - долговременного направления развития предприятия - логически начинается с внешнего анализа, анализа факторов...
2.2.1 Характеристика внешнего окружения Анализ факторов внешней среды дает возможность выявить особенности социально - экономической среды, взаимодействие с которой оказывает прямое или косвенное воздействие на организацию...
SWOT-анализ представляет собой оценку сильных и слабых сторон организации, ее внешних возможностей и угроз...
Анализированным предприятием является общество с ограниченной ответственностью "ТрансТехСервис", которое производит услуги в сфере продажи автомобилей марок BMW, Renault, Mitsubishi, Lexus, Skoda, Hyundai, Mazda, Ssang Yong, Mini, Porsche, Land Rover, Kia, Ford, Audi, Jaguar, Toyota и Volkswagen...
«Среда» организации -- совокупность всех факторов, влияющих на деятельность этой организации. Анализ среды организации - это процесс определения наиболее значимых элементов внешней и внутренней среды...
Для анализа внешней среды предприятия необходимо оценить факторы, оказывающие непосредственное влияние на макросреду. Оценка факторов представлена в приложении 3...
Внешняя среда включает все силы и организации, с которыми фирма сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности. Внешняя среда неоднородна и дифференцирована по силе, периодичности, характеру влияния на фирму...
Результаты анализа внутреннего состояния ТЗ ОАО «Филит» и состояния внешней среды позволяют оценить соответствие возможностей пред-приятия рыночным запросам...