Висновки

Таким чином, на підставі усього вище сказаного, можна дати загальну характеристику організаційній структурі, визначивши декілька положень, що визначають її значимість: організаційна структура управління підприємства забезпечує виконання усіх функцій менеджменту; структура організації визначає права й обовязки на управлінських рівнях; від організаційної структури залежить ефективна діяльність підприємства, його виживання і процвітання; структура, прийнята в конкретній формі, визначає організаційну поведінку її працівників, тобто стиль менеджменту і якість роботи колективу.

Сучасний етап розвитку економіки України ставить нові вимоги до побудови організаційних структур управління підприємствами. Так, забезпечення широких можливостей для підприємництва зумовлює необхідність наступних змін в організаційній структурі: посилення функцій, звязаних з маркетингом; підвищення ролі стратегічного планування (всупереч переважаючим в даний час функціям оперативного управління) на вищих рівнях управління; здійснення системної оцінки керівних кадрів з врахуванням комплексних результатів їх праці, а також мотивації; тісну взаємодію між торговельно-збутовими підрозділами, відділами, які займаються технічним розвитком і керівництвом підприємства.

У сучасних умовах господарювання організаційні структури управління повинні передбачати функції, звязані з оцінкою ефективності підприємства порівняно з світовим рівнем: систематичне порівняння рівня розвитку підприємства з рівнем, досягнутим фірмами-конкурентами; порівняння техніко-економічного рівня продукції даного підприємства з світовими стандартами; системний аналіз та оцінки ефективності власного виробництва, впровадження прогресивних принципів управління в окремих цілях; середньо- та короткотермінове планування з акцентом на фінансовому плані, який набуває першочергового значення порівняно з іншими формами планування.

Список використаної літератури:

1. http://www.info-library.com.ua/books-text-5439.html

2. http://www.br.com.ua/referats/Managment/240-5.html

3. http://www.info-library.com.ua/books-text-5445.html

4. http://uk.wikipedia.org/wiki/Діяльність

5. http://uk.wikipedia.org/wiki/Менеджмент

6. Електронний підручник: «Менеджмент» Авт. колектив:

проф. Новак В.О. керівник проекту, проф. Мостенська Т.Л., проф. Родченко В.В., доц. Борсук П.С., .../ Київ 2008

7. readbookz.com/book/111/2609.html

8. www.studentam.in.ua/index.php?option=com_content..

9. http://pidruchniki.ws/15880315/menedzhment/organizatsiyna_struktura_upravlinnya_tipi_harakterni_osoblivosti

10. http://uk.wikipedia.org/wiki/Делегування_повноважень

11. http://uk.wikipedia.org/wiki/Відповідальність

12. http://pidruchniki.ws/13500826/investuvannya/struktura_proektnogo_upravlinnya

13. http://www.ebooktime.net/book_136_glava_71_Матричні_структС.html