logo
Організація управління аграрним виробництвом та шляхи її вдосконалення в товаристві з обмеженою відповідальністю "Бучачагрохлібпром" Бучацького району Тернопільської області

2.2 Аналіз організації управління в підприємстві

Важливим елементом механізму господарювання є створення ефективного організаційного механізму на всіх рівнях системи управління. Центральним елементом організаційного механізму на рівні господарювання є організаційна структура господарства і структура управління.

Організаційна структура - це внутрішня будова господарства і організаційне поєднання структурних одиниць на основі кооперування і розподілу праці. Організаційна структура залежить від спеціалізації і поєднання галузей виробничого типу господарства, розміру і конфігурації землекористування, розміщення засобів звязку, населених пунктів і ферм, стану транспорту і доріг, наявності будівель і розміщення їх по території господарства, забезпеченості робочою силою тощо. Організаційна і виробнича структура господарства повязані між собою.

Залежно від умов виробництва і зони діяльності кожне сільсько - господарське підприємство вибирає найзручнішу організаційну структуру. У сільськогосподарських підприємствах розрізняють первинні і вторинні виробничі одиниці. До первинних належать підрозділи господарства, які безпосередньо ведуть виробництво продукції і є останньою ланкою в ланцюзі організаційної структури (наприклад постійна виробнича бригада). До вторинних належать такі виробничі одиниці, які обєднують кілька первинних. Це, як правило, виробничі ділянки, відділи, ферми, цехи та інші самостійні виробничі підрозділи. Сільськогосподарські підприємства, які мають у своєму складі тільки первинні підрозділи мають двоступінчасту організаційну структуру: господарство - виробнича бригада (ферма) - це невеликі господарства з вузькою спеціалізацією.