1.4. Место дисциплины в учебном комплексе подготовки экономиста-менеджера
Само название курса "Основы менеджмента" говорит о том, что эта дисциплина является центральной в подготовке менеджера, но в то же время она, по существу, является фундаментом для всех дисциплин, формирующих круг профессиональных знаний в области менеджмента.
Все преподаваемые предметы диалектически связаны между собою и с разных сторон рассматривают единое целое - производственную деятельность фирмы. Тем не менее, можно соотнести их с основными связями субъектов внешней и внутренней сред фирмы определенным образом (табл.1.1).
Таблица 1.1
Дисциплины и связи, составляющие их предмет
Дисциплины |
Субъекты внешней и внутренней среды фирмы |
|
Экономика предприятия |
Внутренняя среда |
|
Эконом. география |
Внешняя среда |
|
Эконом. статистика |
Внешняя среда |
|
Макроэкономика |
Внешняя среда |
|
Финансы, денежное обращение и кредит |
Внешняя среда - капитал - финансовое управление |
|
Налоговая система |
Финансовое управление - государство |
|
Рынок ценных бумаг |
Внешняя среда |
|
Банковская деятельность |
Капитал - финансовое управление |
|
Организация производства |
Общее управление -производство -поставщики |
|
Основы менеджмента |
Общее управление - другие внутренние сферы -внешняя среда |
|
Стратегический менеджмент |
Общее управление - внешняя среда |
|
Инновационный менеджмент |
Общее управление - НИОКР - маркетинг |
|
Маркетинг |
Общее управление - маркетинг - потребители |
|
Управление персоналом |
Общее управление- другие сферы внутренней среды - рабсила |
|
ЭМММ |
Общее управление |
|
Логистика |
Поставщики - общее управление - маркетинг- потребители |
|
Бухучет, АХД |
Ощее управление - финансовое управление |
|
Правоведение, хозяйственное право |
Общее управление -государство, поставщики, потребители |
С теми же условными предположениями можно соотнести дисциплины и с основными этапами менеджмента (рис.5).
Рис. 5. Области "кольца управления", перекрываемые дисциплинами
специальности "Менеджмент"
- 1.1. Предмет курса
- 1.2. Производственный процесс - основа деятельности фирмы
- 1.3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка
- 1.4. Место дисциплины в учебном комплексе подготовки экономиста-менеджера
- 2. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
- 2.1. Сущность менеджмента
- 2.2. Основное содержание общих целей и ограничений
- 2.3. Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы
- 2.4. Этика и культура фирмы
- 2.5. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы
- 2.6. Задачи и этика поведения профессиональных менеджеров
- 2.7. Иерархия управления
- 3. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
- 3.1. Понятие и классификация функций управления
- 3.2. Основное содержание конкретных функций управления фирмой
- 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
- 4.1. Понятие организации и организационной структуры
- 4.2. Типы организационных структур управления
- 4.3. Сравнение структур управления
- 4.4. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции
- 4.5. Совет директоров как орган управления акционерной компанией
- 4.6. Практика управления крупной зарубежной фирмой