Планирование как функция менеджмента

курсовая работа

2.2 Рекомендации по совершенствованию реализации технологии планирования на ОАО "КамАЗ"

Технология планирования компании ОАО "КамАЗ" осуществляется исходя из единой системы, то есть создается программа развития компании в целом, которая разбивается на годовые планы на местах, все уровни управления связаны между собой. Таким образом, дать какие-либо существенные рекомендации по совершенствованию представленной системы я не могу.

При этом компании необходимо повысить популярность и спрос на производимую продукцию, не только на отечественном рынке, но и за рубежом. В данном случае, конечно же, наиболее эффективным методом было бы повышение качества продукции и более широкая рекламная компания.

В случае с ОАО "КамАЗ" можно посоветовать проводить активную пропаганду товара в средствах массовой информации, а именно на телевидении, радио, в газетах или журналах.

Для повышения качества производимой продукции и введения инноваций в производство можно предложить привлечение молодых специалистов в компанию. Для этого, конечно же, необходимо предоставить наилучшие условия работы, а также карьерного и профессионального роста. Можно предложить лучших работников награждать участием в развивающих программах, например тренингах, семинарах, разнообразных конкурсах. Необходимы поощрения и вознаграждения за проектную и инновационную деятельность. Также для привлечения молодежи можно предложить компании брать студентов на практику, где они смогут узнать обо всех преимуществах работы в ОАО "КамАЗ" и оценить всю привлекательность условий труда.

Делись добром ;)