Адаптация выпускников

курсовая работа

Введение

Смена места работы психологами расценивается как стрессовая ситуация для человека, а адаптивный процесс непрост как для нового сотрудника, так и для коллектива, в который он попадает. В иностранных компаниях процесс адаптации обычно пытаются смягчить неформальными методами. Например, в некоторых фирмах новичка встречают цветами. А в крупных японских концернах нового сотрудника в первый день могут повести обедать в ресторан, как бы сразу принимая его в большую семью, образ которой лежит в основе японской корпоративной культуры.

В российских компаниях нового члена команды нередко предоставляют самому себе, обрекая на самостоятельные «военные действия» с компьютером, интуитивный поиск источников информации и торжественное представление себя новым коллегам. Поэтому нет ничего удивительного в том, что наиболее высокий процент специалистов и руководителей, принятых на работу, покидает организацию в течение первых трех месяцев. Чтобы этого не происходило, необходимо выработать адаптационную программу персонала.

Цели адаптации оказание помощи сотруднику успешно влиться в новую организацию.

Комплекс мер по адаптации персонала направлен на то, чтобы помочь сотруднику войти в новый коллектив, принять основные требования организационной культуры и достичь необходимых рабочих показателей в наиболее короткий срок. Адаптация - процесс двусторонний: и сотрудника, и организации. Обе стороны заинтересованы в том, чтобы этот процесс прошел без каких-либо осложнений.

Выпускник фармацевтического вуза или факультета это специалист, имеющий качественную фундаментальную подготовку, но владеющий лишь начальным опытом ее применения на практике. При поступлении на работу молодой специалист лишь приблизительно представляет себе, что ценит организация в своих работниках и чего она ожидает от них.

Цель работы: адаптация выпускников в фармацевтических организациях.

Задачи работы:

1) дать определение понятию адаптации, рассмотреть ее аспекты и этапы;

2) рассмотреть адаптацию новых сотрудников в фармацевтическую организацию;

3) проанализировать особенности адаптации молодых специалистов в фармацевтическую организацию.

Делись добром ;)